La primera tarea a mano es definir una estrategia para su negocio. Supongo que desea hacer crecer su negocio para obtener más ingresos. ¿Es correcto?
Entonces, ¿está interesado en aumentar los ingresos en su lugar actual o desea expandir su negocio?
¿Cuáles son sus objetivos personales? ¿Qué le gusta hacer en su negocio? tal vez te gusta ser dueño de una sola tienda de té? o tal vez esté interesado en convertirse en propietario y administrador de una cadena de tiendas de té, la respuesta afectará en gran medida su estilo de vida y lo que hace.
De todos modos, antes de ordenar todos estos problemas, puede comenzar examinando los factores del éxito de su negocio. ¿Qué lo hace tan bueno y exitoso? ¿es la calidad? ¿La locación? el ambiente? ¿precios? ¿Servicio? ¿variedad de productos? una combinación de estos?
Además, recomendaría examinar a sus clientes: ¿cuántos locales? ¿Cuántos vienen regularmente? ¿género edad? ¿Vienen solos o en grupos? es tu teashop es un lugar de encuentro? ¿es el “3er lugar” (el tercer lugar es el 3 lugar donde pasas tu tiempo después de casa y trabajo)?
Una vez que tenga estos factores, revisemos su oferta: combinación de precio, calidad y servicio. Tal vez, es hora de agregar nuevos productos a su oferta o tal vez jugar con los precios: crear paquetes (vadapavs + bebidas + té). Tal vez puedas innovar reemplazando las papas con otra cosa: ñame, calabacín, berenjena. ¿Qué hay de los nuevos condimentos o salsas que pueden ser más interesantes?
¿Cuáles son las cosas a tener en cuenta al comenzar una pequeña granja lechera en Maharashtra?
Asumiendo que su lugar es popular, entonces usted puede estar en condiciones de ofrecer otros servicios, para aprovechar el hecho de que a la gente le gusta venir a su casa. quizás puedas agregar algunos lugares más para sentarse.
¿Puede asociarse con otros negocios para que sus productos puedan formar parte de un mayor? ¿Es posible, por ejemplo, ofrecer un descuento para su padapav para las personas que están esperando en la cola de la oficina / peluquería / autobús al lado de su lugar?
¿Qué tal buscar oficinas y negocios locales y ofrecerles un trato para comprar comida para los empleados de la oficina?
Para resumir, vea qué funciona y cuál es su ventaja y valor único. Aproveche para ofrecer nuevos productos o más cosas. Esto es crecimiento orgánico.