¿Por qué hay una diferencia en los precios de MRP de las latas de refrescos cuando se compran en algunos minoristas?

Esta es una práctica bastante estándar de ‘precios diferenciales’ en diferentes canales. La razón básica para establecer precios diferenciales es que los productos Cola son un negocio con un margen extremadamente bajo para los minoristas. Un vendedor minorista típico obtendrá menos de 1 rupias por abastecerse y venderle una botella de coca cola a un precio de 35 rs. Las latas tienen márgenes relativamente mejores de c. 5 rs por lata.

Los minoristas en lugares como los centros comerciales (que tienen que pagar un espacio comercial caro) no pueden sobrevivir vendiendo productos con esos márgenes. Como tal, o bien no almacenan dichos productos por sí mismos O solicitan a Coca Cola et al para ofrecerles un producto que esté expresamente fabricado (y etiquetado como tal) para venderse en “solo canales seleccionados” con un MRP diferente. Coca Cola está de corse feliz de obligar. ¿Quién no quiere que sus productos se vendan en un lugar como un centro comercial? o Aeropuerto (donde las latas tienen un precio de 100 rs).

Paperboat también practica precios diferenciales. ¿Alguna vez se dio cuenta de que las mismas bebidas tienen un precio de 100 rs en un vuelo, 70 rs en una salida de metro frente a 35 en otros lugares? 😉

Aunque los consumidores consideran que estas prácticas son cuestionables, son legales en India.

En microeconomía, existe un concepto de fijación diferencial de precios. Lo que básicamente significa es vender el mismo producto y la misma cantidad a diferentes precios a diferentes personas.

Ejemplo es una lata de refrescos cuesta más en el aeropuerto / múltiplex que en la tienda general regular.

¿Por qué las empresas optan por precios diferenciales? Es una discusión diferente, ya que implica múltiples fuerzas del mercado.

Esto se debe más a los precios diferenciales adoptados por pocos proveedores. También es posible que pocos proveedores tengan que pagar el alquiler adicional o los gastos de servicios públicos que puedan haber generado los clientes (nosotros).

Digamos, por ejemplo, que una botella de refresco en una lata puede costar 30 Rs en una tienda local, mientras que la misma puede costar 60 o 100 R en una pizzería o una sala de cine o un aeropuerto depende del lugar.

La razón es típicamente debido a rentas más altas o gastos adicionales en los que incurre el vendedor.

Este fenómeno es incluso en los aeropuertos internacionales donde una bebida puede costar 4 euros, mientras que la misma bebida costará un euro o incluso menos en las tiendas locales.

Habiendo dicho eso en la mayoría de los casos, incluso los clientes nunca se quejan ya que pagan el dinero deseado y lo obtienen mientras que el mismo cliente negociará 10 R con un conductor de rickshaw o un taxista.