¿Hay alguna startup india trabajando en el campo de la agricultura natural de presupuesto cero?

El modelo de negocios de Nandi Krushi se ha inspirado significativamente en Zero Budget Natural Farming (ZBNF)

Elaborar,

Las granjas / agricultores ZBNF y sus cuellos de botella,

  1. se usa semilla local (no se sabe donde conseguirla)
  2. La vaca es la principal fuente de fertilizantes / biocultivos / pesticidas. En gram desi, el estiércol de vaca tiene 30 millones de microbios útiles para las plantas (el costo de mantenimiento de la vaca será alto para los agricultores pequeños / marginales )
  3. Se sigue el cultivo múltiple, es decir, hasta 5 capas, es decir cultivos principales y cultivos complementarios. ( No sé cómo comenzar, seleccione qué cultivo seleccionar en cada una de estas 5 capas, altamente intensivo en mano de obra como equipos agrícolas modernos diseñados / copiados de modelos de monocultivo )
  4. Comida nutritiva (Todos los consumidores están desesperados por ello, pero no saben qué productor lo produce. De la misma manera, el agricultor no puede encontrar al consumidor para sus productos, excepto a sus amigos cercanos y familiares).
  5. Aumenta el nivel del agua subterránea (Todo el mundo lo ama, sin sequía, sin inundaciones, sin agua potable en los ríos en lugar de agua mineral. Pero el período de gestación con fines de lucro es alto para las personas que provienen de un contexto no agrícola).
  6. El costo de la mano de obra y los gastos de manutención del agricultor se cubren con cultivos complementarios. La cosecha principal será una bonificación ( solo los agricultores que pueden vender sus productos con la logística mínima y la comercialización mínima pueden recuperar los costos de mano de obra. No es práctico para la mayoría de los agricultores )
  7. Después de 3 a 5 años, la granja es autosostenible. La cosecha principal dará ingresos continuos con un costo laboral mínimo. (los agricultores marginales no pueden permitirse un período de gestación tan largo)
  8. Durante un período de tiempo, el agricultor tendrá su propia semilla de semilla de mejor calidad

Nandi Krushi tiene la siguiente solución.

  1. SEMILLA: La semilla depende altamente de la región. Entonces, los nuevos agricultores pueden buscar semillas adecuadas en su propia localidad. Para los productores de ZBNF, vender su parte de los productos como SEED les da más margen.
  2. VACA: un granjero ZBNF regularmente necesita Jeevamritham, Ghana Jeevamritham, Pesticidas como Agniastra, Brahmastra, Neem astra. El agricultor marginal que mantiene una vaca, prepara todos los artículos mencionados anteriormente con regularidad es lento. Deja poco tiempo para trabajar en su campo. El agricultor puede buscar cosas de arriba en la plataforma Nandi Krushi. Puede preparar algunos, intercambiar con otros agricultores dentro del vecindario cercano ya sea por dinero o un sistema de trueque simple puede ahorrarles dinero / tiempo.
  3. Cultivo múltiple : para los agricultores marginales, el rendimiento de los cultivos complementarios es demasiado bajo para llevarlo al mercado y es demasiado caro para tenerlo solo. El propietario de la tienda Nandi resuelve este problema recogiendo todas estas pequeñas cantidades de agricultores marginales similares en un área específica y las vende en la ciudad / pueblo de su vecindario. El agricultor puede vender la cosecha principal directamente al consumidor o a través de la tienda Nandi. En cualquier caso, el agricultor obtendrá del 50% al 80% del precio al consumidor, dependiendo de quién se encargue de la logística. A partir de ahora, el agricultor obtiene solo el 20%.
  4. Soporte de mercadotecnia y logística : tres factores principales determinan la rentabilidad del agricultor. La plataforma de comercio electrónico tenía como objetivo aumentar el margen de beneficio.
    1. costo de producción: el concepto de ZBNF se ocupa de ello.
    2. Encontrar el consumidor / mayorista / distribuidor / minorista que le da un valor superior a su producto (costo de comercialización).
    3. Llevar el producto al consumidor / mercado (costo de logística)
  5. Productos de valor agregado : Hoy el mercado de alimentos procesados ​​/ listos para comer está altamente adulterado. Nandi Krushi habilita a Grandma Kitchen, que obtiene ingredientes de los agricultores ZBNF, los procesa y vende como productos de valor agregado. Por ejemplo, para vender pickle. Mango, aceite prensado en frío, frío se seleccionan de los mejores agricultores. También pueden vender desayunos indios tradicionales / almuerzos / cenas / refrigerios / dulces ya que la mayoría de las familias nucleares en áreas metropolitanas no tienen el conocimiento para preparar o comprar dichos alimentos.
  6. Conciencia del consumidor : Nandi Krushi se centró en educar al consumidor para diferenciar los alimentos brillantes / plaguicidas de los alimentos nutritivos y llevar al consumidor a la cocina / tienda Nandi / Agricultura más cercana. Por el contrario, la mayoría de las ONG, las universidades agrícolas intentan educar a los agricultores.
  7. Carrera en la agricultura: a menos que el agricultor y su hijo vean al agricultor como cualquier otra profesión, la situación vuelve al punto de partida. Por lo tanto, cada venta de productos agrícolas y los comentarios de los agricultores se registran en línea y están disponibles para que los consumidores los puedan ver. El usuario siempre compra alimentos a los agricultores que tienen una larga historia y una buena calificación. De esta forma aumenta la calificación de credibilidad de los agricultores, que puede pasarse a sus sucesores. El agricultor puede convertirse en agregador alrededor de su aldea después de 1 año o más en función de su historial de transacciones y calificaciones totales.
  8. Adulteración / trampa : cada transacción del agricultor se registra en línea, es decir, se registra el total de ventas / cantidad. La cantidad total vendida debe ser contabilizada incluso en el futuro. Por ejemplo
    • Un agricultor con vaca desi única puede vender un máximo de 2,5 litros de leche en un día o un total de 70 litros de leche en un mes. Si queremos vender ghee, puede vender menos de 2 kg por mes. Pero un granjero con 10 desi vacas no puede vender 25 litros / día ya que todas las vacas no dan leche todo el tiempo
    • Un agricultor que vende tomates fuera de temporada plantea dudas. Farmer tiene que mostrar su campo a pedido para usuarios / Nandi Store / Grandma kitchen. Cualquiera puede identificar rastros de producto.

Granja natural Raju Titus en Hoshangabad

Madman’s Farm en MP, cerca de Jabalpur

Wwoof India

Granja comunitaria dirigida por el Sr. Dhyaneshwar en la aldea de Lavale en Pune

Bhaskar Save Farm cerca de Mumbai

Granja de Subhash Sharma cerca de Yavatmal, Maharastra

Los contactos de todos estos se pueden encontrar fácilmente en Internet. Si hay algún problema, hazme ping.

Según mi conocimiento de la India, ninguna startup relacionada con la agricultura estaba siguiendo a ZBNF. Solo algunas ONG y algunos institutos relacionados con la agricultura y algunos agricultores orgánicos lo están practicando. Estoy siguiendo esta pregunta para saber la respuesta = D