En mi opinión, todos los trabajos enumerados por Anne son buenos. El grado en que usted es cada uno de estos variará con el tamaño y la complejidad de su negocio.
Si está operando una granja de 50 vacas, definitivamente tendrá que ser bastante competente en todos estos trabajos. Si usted es gerente general de una granja de 5.000 vacas, probablemente gastará mucho más de su tiempo en asuntos financieros y de administración de capital, así como en la administración de personal. Probablemente haya contratado nutricionista y otros especialistas, algunos de ellos incluso como empleados.
En una operación de rebaño pequeño, se convierte en un enfoque mucho más rentable. En una lechería a gran escala, se trata más bien de aprovechar las leyes de la eficiencia.