¡Esa es una pregunta brillante! ¡Simplemente un golpe para la gente como yo! Me gustaría responder a lo mejor de mi conocimiento.
Vamos a crear una situación hipotética, hay un organismo central que monitorea las operaciones agrícolas en el país que implementó SAP para su máxima utilización y está completamente integrado con dispositivos de mano.
Esta integración tiene su alcance para la mayoría de las personas involucradas en la industria agrícola, incluidos los agricultores en los campos.
¡Las suposiciones están hechas ahora y comencemos con alguna acción!
Un agricultor que plantea una solicitud para cultivar cierta cosecha dice ‘Maíz genéticamente modificado’ o GMC en su campo y da sus especificaciones como necesidades de kg individuales, 3 kg de semillas, 15 min de suministro de agua durante 15 días, 500 g de fertilizantes, 100 g pesticidas, etc. El producto terminado técnicamente es GMC y otros son materias primas y materiales semiacabados. Esto creará una información maestra por los ejecutivos de la oficina cercana o por los mismos agricultores. Típicamente conocido como maestro de materiales o maestro de BoM en SAP.
Ahora, para estos datos maestros, el agricultor (técnicamente de una planta de producción o una planta en SAP) elevará los requisitos respecto de sus materias primas en ciertas aprobaciones conocidas como Flujo de trabajo en el sistema, al recibir los materiales requeridos se requerirá un tiempo de entrega por agricultor y él / ella iniciará el proceso.
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Al finalizar, los agricultores pueden usar dispositivos de mano o sistemas locales para registrar la cantidad de producción de GMC conocida como cantidad de rendimiento del ciclo de producción en el sistema, hasta ahora tenemos ciertos datos de requisitos maestros, verificaciones de disponibilidad, entrada de mercancías, contabilizaciones de producción incluyendo cantidades, precios, fechas etc.
Los agricultores o ejecutivos pueden etiquetar las muestras o los lotes finales utilizando códigos de barras para evitar discrepancias y pueden elevar la oferta a través de la oficina de papel / portátil / local para venderla en consecuencia.
Luego, los clientes comprarán el producto terminado en lotes según las tarifas vigentes en ese momento (funcionará como el proceso de suministro de la demanda, como en los mercados bursátiles) o quizás una tasa fija.
Esta transacción o venta incluirá los aranceles e impuestos necesarios, que se registrarán en el sistema.
Del mismo modo, el agricultor y otros funcionarios trabajarán juntos para afinar la industria y sus subprocesos.
Valor agregado según lo reclamado por cualquier Sistema
1. Seguimiento de las finanzas
2. Inventario altamente administrado
3. Transacciones transparentes
4. Los agricultores obtienen lo que merecen en forma correcta
6. MENOS estafas posibles
Valor agregado a los agricultores indios y la industria agrícola
1. Fomento y promoción de la industria
2. Más personas avanzando hacia este segmento
3. Los precios correctos asegurarán ganancias apropiadas en todos los niveles
4. NO SUICIDAS
5. Economía ‘Make in India & Make for India’
6. Menos importaciones y más exportaciones
7. Dependencia reducida
8. Previsión meteorológica y pluvial en algunos niveles
9. … ¡¡y la lista es interminable !!
En definitiva, una transformación completa.
PD, por favor ignora los errores tipográficos, una respuesta tan larga desde un dispositivo móvil.
Es solo un ejemplo normal con resultados anormales, hay un gran alcance en nuestro país que se basa principalmente en la agricultura.
