¿Te refieres solo refrescos o refrescos?
Ambos sectores están dominados por pocos grandes jugadores internacionales, que han construido allí sus marcas durante varias décadas. Es una tarea muy costosa, tanto en términos de recursos como de tiempo, construir una marca desde cero. Dado que el ITC ha estado en el negocio de los alimentos muy recientemente (comenzaron la última década, y ya son el número dos por los ingresos en India luego de la paridad), no se puede esperar que ingrese a todos los segmentos tan rápidamente. En bebidas, ya ha entrado en el mercado de zumos de frutas envasados muy recientemente con su marca B’natural. Entonces nunca se sabe, tal vez en las próximas décadas podamos ver al ITC en el sector de refrescos o refrescos también. Toda empresa quiere tener múltiples impulsores de crecimiento. Pero eso no significa que deba ingresar a todos los sectores solo por el hecho de ingresar, requiere mucha investigación y trabajo en el terreno antes de que pueda encontrar un buen producto para ingresar a cualquier mercado.
