Si nunca has construido un sistema hidropónico y lo has operado exitosamente durante medio año, entonces absolutamente no. Si ha construido y operado algunos sistemas a pequeña escala, todavía diría que no es aconsejable. Si usted está en el negocio de construir y operar sistemas de producción hidropónicos a escala comercial (esencialmente usted es un competidor de la compañía que está lanzando para su proyecto de agricultura), entonces sí. 🙂
Desde una perspectiva comercial, asumo que su enfoque es producir verduras. Esa es una tarea difícil en sí misma. Sería imprudente intentar agregar la construcción, el mantenimiento y el apoyo a los sistemas de sistemas hidropónicos a ese alcance, ya que requeriría un conjunto de habilidades diferente, personal especializado para administrarlo y agregar un conjunto completamente diferente de problemas y problemas para que usted tenga lidiar con.
La experiencia y el apoyo son valiosos. Son difíciles de asignarle valor, pero aún así tienen valor, más aún cuando sus plantas se están muriendo, sus sistemas están fallando, el tiempo corre y no tiene más que Internet y su propio ingenio para confiar. En esta situación, le costará mucho menos tiempo, dinero y sueño que alguien sea responsable de ello. Solo asegúrese de que la compañía tenga buena reputación y que realmente pueda hacer lo que dicen que puede hacer. Pídale a la compañía algunas referencias o clientes anteriores. Encuentre algunos de sus clientes anteriores por su cuenta si puede. Habla con ellos y ve cómo fue su experiencia. Si la empresa hace un buen trabajo y es honesta, no deberían tener problemas para proporcionarle algunas referencias o conectarlo con clientes satisfechos.
Si su preocupación es sobre el ahorro de dinero, intentar construirlo usted mismo ciertamente costará más en el corto plazo, pero posiblemente menos en el largo plazo si puede monetizar su propia experiencia y apoyo y vendérselo a otras personas.
