¿Cuántos trabajadores contrato en mi cafetería?

Creo que debes hacer un pequeño análisis estadístico para decidir. Recopila datos para los días más ocupados. Los datos pueden contener:

  • cuántos minutos un cliente esperó para obtener su café
    • cuál fue el tiempo más largo que un cliente esperó
    • ¿el más corto?
  • cuántos minutos estuvo un trabajador sin hacer nada, pero relajándose y hablando

Según sus resultados, puede decidir si el empleo de un trabajador más vale la pena o no. Si los clientes son atendidos solo en 2-3 minutos, incluso un solo trabajador puede administrarlo. Si tienes muchos clientes; y esperaron en la fila para tomar su café, necesitas un empleado más. Si un empleado más aún no lo soluciona, necesita otro … .mantener.

  • De una respuesta anterior mía.

Bueno, esa es toda la pregunta. Suponiendo que comiences relativamente pequeño con un enfoque principal en la preparación del café y algunos productos horneados / repostería que proceden de una panadería, y crecen a una tienda de volumen medio, yo diría que de cinco a siete dependiendo del volumen.

Asumir que su cafetería estaría abierta de 8 a. M. A 8 p. M., Y los baristas llegaban a la mitad temprano y se quedaban media hora tarde cada día, lo que lo pondría en 91 horas de trabajo de parto. Si tienes dos baristas en el turno (que recomiendo mucho) Eso te pondría en 182 horas por semana.

Si tiene tres empleados a tiempo completo y tres a tiempo parcial, dividiría la carga de trabajo de manera bastante pareja. Uno de los empleados a tiempo completo debería ser el Barista / formador principal y usted tendría que hacer todo el trabajo de administración / administración por su cuenta, o contratar a un séptimo empleado para que lo haga.

A medida que las cosas se nivelan, lo mejor sería contratar a una o dos personas que trabajen tal vez 12 horas a la semana, para que puedan ser utilizadas para flexiones o para ayudar a cubrir un turno si un empleado no puede trabajar en un día.

¡Espero que ayude!

Depende obviamente de cuánto tiene para la nómina, el tamaño de su negocio, la cantidad de tiempo que desea pasar detrás del mostrador (que si no lo hace tendrá que ganar mucho dinero porque la nómina se vuelve costosa rápidamente). trabajaba en una cafetería convertida en una casa de dos dormitorios, por lo que era pequeña. Hubo momentos en que trabajamos con otra persona, pero a menudo trabajaba solo, pero soy extremadamente rápido. Tomé los pedidos, preparé las bebidas, preparé alimentos, cociné alimentos, sirvió comida, busé mesas, lavé platos, reponía artículos, hice pedidos, guardé envíos, por lo que debes tener personal experimentado si también deseas reducir los costos de nómina. Conozca bien las capacidades de su personal. Sin saber más, no puedo darte una mejor respuesta.