¿Por qué no podemos alentar nuevas empresas dedicadas a mejorar las vidas de los agricultores en la India? ¿Alguna idea sobre cómo la tecnología puede ayudar?

Bueno, la puesta en marcha puede sin duda tener éxito en la mejora de la situación de los agricultores. Sin embargo, cualquier inicio en este campo enfrentará los siguientes desafíos principales:

El 1º es el nivel de capital más bajo entre los agricultores. Excepto los agricultores de algunos estados como Punjab, Gujarat, etc. Los agricultores de la parte restante de la India tienen un capital de muy bajo nivel y, en su mayoría, están en deuda con el “sahukar” (usurero). Debido a esto, cualquier arranque que ofrezca productos de bajo costo de calidad (equipo de riego de alta tecnología, etc.) enfrentará el problema de la falta de demanda. A través de un cambio en el modelo comercial, creo que este desafío puede superarse, como ofrecer equipos en alquiler o con crédito.

El segundo y mucho más difícil enfrentamiento es el analfabetismo. Pocos agricultores entienden la relación entre los insumos de la agricultura y el producto en base científica. Por lo tanto, será una carga para las startups proporcionarles educación para crear demanda de nuevos insumos de alta tecnología para startups y cómo dicha tecnología les será benéfica.

3º es la lejanía de las aldeas. Los agricultores se encuentran esencialmente en aldeas y la mayoría de estos pueblos están muy lejos y son remotos. Además, no hay una conectividad sólida con ellos, es decir, la mayoría no están conectados ni siquiera por carretera con otras partes de la India. Por supuesto, la conectividad de la comunicación como internet es demasiado pedir. Sin esa conectividad, será muy difícil comercializar y entregar productos a través de una startup.

Por supuesto, hay otros además de desafíos antes mencionados. Sin embargo, creo que más de tres son importantes y cualquier innovador que supere con éxito lo anterior logrará lidiar con los demás. Sin embargo, parece que los desafíos anteriores solo pueden ser enfrentados por la imaginación creativa del innovador, no por el capital, ya que es muy poco probable que cualquier inversor de capital invertirá en dicha puesta en marcha. En la nota positiva, creo que una startup exitosa ganará mucho más a largo plazo, ya que el mercado de la misma es muy grande (la agricultura es la principal ocupación del público indio) mientras que la complicidad en este segmento es muy baja en comparación con el comercio electrónico.

Cebolla Basket Challenge ..

“Onion Basket Challenge, es una iniciativa social lanzada por Organic Xpress para apoyar a los agobiados agricultores de cebolla en Telangana. A últimas semanas, toda la nación ha sido testigo de la difícil situación de los agricultores de cebolla con los precios de la cebolla caída y la falta de un precio mínimo de apoyo para los agricultores. En este contexto, Organic Xpress ha iniciado una Iniciativa Social sin Fines de Lucro para extender nuestro apoyo a la Comunidad Agrícola de Cebollas en apuros Hemos adoptado algunos Agricultores de Cebollas de Narayanpet Mandal en el Distrito Mahabubnagar e invitamos a los Consumidores Urbanos a comprar directamente a los agricultores dándoles un precio justo “.

Desafío cesta de cebolla /

Por favor apoya.

He respondido esto antes. Me gustaría ver dos áreas de apoyo: corregir la asimetría de la información y las tecnologías de proceso a pequeña escala. Esta asimetría de información impregna desde la obtención de insumos básicos y hasta la comercialización. Ahora hay una proliferación de producción de insumos sin procesar por parte de los agricultores, incluidas semillas, bioplaguicidas y estiércol de granja. Los productores productores están buscando compradores y los agricultores necesitados están buscando proveedores. Estos pueden estar vinculados. En Maharastra y en algunos otros lugares, según los informes, los agricultores están intercambiando información sobre las tasas de mercado en diferentes mandos a través de grupos de whatsapp. La información sobre mercados, tendencias de precios, instalaciones de almacenamiento, etc., ha sido siempre una necesidad. Tal disponibilidad de información puede evitar que los agricultores transporten, esperen y eviten el exceso de oferta de sus productos.

En segundo lugar, las tecnologías de procesamiento de cosechas y la maquinaria deben ser descalcificadas a nivel de aldea, o incluso a nivel individual, lo que puede ayudar a los agricultores a ganar más tiempo y mejorar la capacidad de obtener “valor añadido”. Las empresas emergentes pueden traer tales tecnologías y hacer negocios.

Aprecio tu forma de pensar
Sin embargo, para Tech Startups, la mayoría de los usuarios deben tener acceso a Internet para usar ese servicio.
Si el usuario no accede a ese servicio a través de Internet, entonces típicamente no es un “Tech Startup”.

Entonces, antes de ayudar a los agricultores con tecnología, primero debemos trabajar sobre cómo pueden acceder a esa tecnología.

Facebook intentó hacer eso pero, desafortunadamente, de una manera extremadamente egoísta.
Lo siento Marcos, no queremos que nuestros agricultores pierdan su tiempo publicando …

“Solo arroz cultivado espero que llueva pronto – Sentirse emocionado ”

Narasimha Reddy Donthi, Vedant Desai y Abhishek Choudhary Khatkar han respondido muy bien a tu Q. Quiero cubrir el lado de la oferta.

Las empresas nuevas son financiadas por inversores que desean multiplicar su dinero al salir. En vista de las limitaciones mencionadas por los tres escritores, es poco probable que las empresas tecnológicas ayuden a los agricultores a obtener una buena valoración, y eso aleja a los inversores.

Conozco al Dr. Srivatsan, un graduado de IIT-K que se convirtió en Vicecanciller de IGNOU. Él había creado Kisaan Kerala para los granjeros allí. Una excelente obra, pero no hubo un flujo de ingresos que valga la pena. No podría atraer a ningún inversor.

Nadie puede mejorar mucho a una persona o una población desde afuera.

Los agricultores tienen que despertarse por sí mismos. Cada agricultor debe ser educado para conocer las mejoras realizadas para mejorar la productividad. Todo no debería dejarse en manos del Estado.

Hay suficientes ONG trabajando por la misma causa. Pero finalmente, la llamada debe ser tomada solo por los agricultores. Contamos con un Sistema Panchayat bien estructurado en todos los Estados / UT, dependiente del Ministerio de Desarrollo Rural, con fondos adecuados del Plan y del Plan, para fortalecer esta causa.

Tiene que ser una causa de la comunidad no individual

La mejor manera de ayudar a los agricultores en la India es: 1) Los subsidios del gobierno deben llegar a tiempo a los agricultores y 2) Evitar a los intermediarios en la línea de comercialización. 3) Proporcionar o fijar la tasa del producto agrícola directo al agricultor 4) Finalmente, cada agricultor debería haber proporcionado un seguro de cosecha a un precio más barato.