1- Principio de disciplina: “La disciplina es la clave del éxito”. Este principio debe seguirlo toda organización y cada aspecto de su trabajo. Sin tener disciplina en una organización, ninguna organización puede sobrevivir en este mundo competitivo ya sea Starbucks o Cafe Coffee Day.
2- Principio de equidad: todos los empleados de Starbucks deben tratar de la misma manera. No deberían discriminar por género, casta, sexo, etc. Esto traerá armonía en su trabajo que garantiza un mejor resultado.
3- Principio de remuneración justa: la remuneración justa significa que cada empleado debe obtener una cantidad equivalente de recompensa por su trabajo.
4- Estabilidad de la tenencia del personal: el empleador debe respaldar a su personal y brindarles la sensación de seguridad laboral.
5- Subordinación del interés individual al interés general: el patrón de trabajo de cada empleado debe orientarse hacia el objetivo de la organización más que hacia su objetivo personal.
6- Unidad de dirección: en cada organización, la estructura consiste en diferentes tipos de empleados de diferentes antecedentes con diferentes estilos. El empleador debe unificar todos sus esfuerzos para dirigirlos hacia la dirección común.
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7- División de trabajo- Para la especialización, cada departamento. debería ser mejor en su trabajo. Por ejemplo, en Starbucks, algunos de los departamentos son los siguientes: (a) Departamento de embalaje. (B) Fabricantes de productos alimenticios en Starbucks (c) Mostrador de recepción. Cada departamento se especializa si hacen su trabajo una y otra vez.
8- Unidad de orden: todos los materiales relacionados con Starbucks deben estar en un lugar fijo que facilite el trabajo de cada uno y ahorre tiempo para encontrarlo.
9- Unidad de Comando – Las instrucciones y pautas deben ser dadas por un solo jefe, ya que múltiples jefes conducen al caos y la confusión entre los empleados, y se pueden crear enfrentamientos ego entre http://bosses.In short One boss, One Subordinate.
10- Principio de Scaler Chain- Toda la información requerida debe pasar de manera sistemática para un flujo de trabajo sin problemas. Pagar a alguien y no permitir que proporcione información suficiente puede perder interés en su trabajo en la organización.
11- Autoridad y responsabilidad- La autoridad significa poder para tomar una decisión y la responsabilidad significa la obligación de hacer el trabajo . Debe haber paridad entre ellos.
12-Principio de Iniciativa : si alguien quiere dar alguna sugerencia valiosa para el interés de la organización. Debería ser apreciado por otros en forma de incentivos que elevarán su moral.
13-Centralización y descentralización : la centralización significa poder en pocas manos y la descentralización significa poder en muchas manos . Debe haber equilibrio b / w tanto en Starbucks tipo de gran organización para un funcionamiento sin problemas.
14- Espirit De corps- Starbucks es hacer el bien porque el factor clave es el ” espíritu de equipo “. Hacer el trabajo con espíritu de equipo puede hacer milagros.
Entonces, podemos decir en el mundo de hoy que los 14 principios de Fayol aún existen, una mejor productividad, eficiencia y efectividad es el resultado del uso del Principio de Fayol en su trabajo.
