Estoy abriendo una pequeña tienda de vinos. ¿Cuánto debería esperar gastar en el inventario inicial de vino?

Depende de muchas cosas.

  • Para empezar, querrá saber la composición demográfica de los hogares dentro de 1-5 millas de su tienda. (Dependiendo de su área. En una ciudad más grande, vaya con un radio más pequeño. En una ciudad pequeña, vaya con una más grande.) ¿Son ricos? ¿Ingreso medio? ¿Bajos ingresos? La mayoría de los vinos vendidos en los EE. UU. Cuestan menos de $ 15 por botella (o al menos eso he oído).
  • ¿Hay otras tiendas de vinos en el área para los mismos clientes? ¿Qué te hará diferente? No digas precio: esa es una receta para el desastre. ¿Puede la gente ordenar sus pedidos fácilmente? Obtener asesoramiento sobre emparejamientos adecuados? ¿O tienes un buen mercado que quiere vinos premium?
  • Los 5 mejores vinos son: Pinot Grigio, Sauvignon Blanc, Pinot Noir, Chardonnay y Carbet Sauvignon. Supongo que querrás al menos 3 variedades de cada una y al menos 20 botellas de cada una. Suponga que su costo es de $ 5 por botella. Eso es $ 1500 por una pequeña selección (lo cual no es malo, hace las decisiones más fáciles) de vino de gama baja. Calcula otros $ 1500 para una pequeña selección de vinos de nivel medio. Me mantendría alejado de una gran cantidad de vinos de alta gama hasta que conozcas mejor el mercado. Es posible que desee tener algunas botellas a mano para aquellos que lo deseen, pero se sentarán por mucho tiempo en comparación con otras.
  • En general, para una tienda muy pequeña, figura $ 5,000 para el inventario.

Creo que los distribuidores en la industria de licores y vinos podrían darte citas con bastante facilidad. Además, hay bodegas que trabajarán directamente con las empresas minoristas. Por lo general, tienen un sistema de precios por niveles para clientes directos y selectos, sus distribuidores y tiendas minoristas que venden sus vinos, etc.

Y querrá estimar cuidadosamente, de la mejor manera posible, el potencial de ventas de sus clientes por temporada para determinar los costos de su bolsillo y su devolución a su bolsillo. El vino y las ventas son estacionales. Además, algunas bodegas son muy cautelosas acerca de la creación de tiendas de vinos y pueden solicitar un estado financiero, un plan de comercialización y su presupuesto promocional. Quieren estar seguros de que una nueva empresa cuenta con respaldo financiero, sólido y una experiencia positiva para su marca.

Espero que esto te ayude. ¡Buena suerte!

No es un caso de cuánto puede esperar gastar. Es un caso de cuánto puede gastar.

Primero debe establecer su presupuesto y trabajar desde allí. Algunas consideraciones pueden incluir:

– ¿Con cuántas líneas de productos necesita abrir?
– ¿Qué stock disponible necesita para cada línea?
– ¿Cuáles son sus cantidades mínimas de pedido?
– ¿Con qué frecuencia puede reordenar stock?
– ¿Qué tan rápido (y fiable) llegará el stock?

Tus mayores aliados (además de tus patrocinadores financieros) serán tus proveedores. Escúchalos como si no hubiera un mañana, pero ten cuidado de no vender tu alma a ellos. Asegúrese de que los acuerdos sean sostenibles o estén estrictamente limitados a su fase de inicio.

Algunas ideas para poner sobre la mesa podrían incluir:

– Crédito extendido.
– Stock en consignación.
– Bajos volúmenes mínimos.
-> Cartones mixtos.
– Pedidos de alta frecuencia y pequeño volumen.

Las monedas de negociación incluyen:
– Espacio garantizado en el estante
-> # de líneas de productos.
->% de líneas de productos.
– Prime estante / suelo realtate.
– Elementos de marketing
-> Anuncios.
-> Mercancía.
– En la tienda de promoción
-> Eventos de degustación.

¡Pero ten cuidado y busca consejos profesionales!

Un amigo mío en Dinamarca tiene una pequeña tienda de vinos en una ciudad mediana. Ella gasta en promedio entre $ 140.00 a $ 200.00 por caja a menudo con varietales comprados a través de un distribuidor. Aquí, en el valle de Willamette, puedes gastar tanto en dos o tres botellas de buen Pinot Noir. Ella reclutó a diez o más clientes para dar retroalimentación en un formulario corto y les dio un descuento del 12%. Se volvieron asiduos y a menudo trajeron amigos. Mi hijo es un gran chef en Copenhague y de vez en cuando le hacía una cena a cambio de unas buenas botellas.