¿El negocio lácteo (granja de leche de vaca) es rentable? Si es así, ¿cómo se ven los números? ¿Cuáles son los riesgos? ¿Dónde en Karnataka puedo obtener un buen entrenamiento sobre los requisitos previos para esto?

  1. Sí, los negocios de productos lácteos (granja de leche de vaca) son rentables, pero la rentabilidad depende de muchos factores. Su mayor gasto de capital será hacia tierra, construcción, equipos y animales. Excepto la última viz. los animales, todos los demás son inversiones “muertas” sin flujo de ingresos. ¡De hecho, los animales nunca los pidieron! ¿Duda de mí? ¡Pregúntales! 🙂
  2. Del mismo modo, si no observa su costo diario de alimentación, puede significar un problema grave. Puede consultar los números proporcionados por NABARD y otros sitios web “útiles” en su página web. PERO, es necesario que desarrolle sus propias declaraciones de costos de proyecto y de flujo de caja con sus propios datos y documente los mismos en el día a día y aprenda de sus propias cifras generadas y continúe monitoreando cada variable clave importante en un día-a – día base, si no cada hora, como datos de series temporales, NO datos transversales. Preferiblemente, si dibujas un gráfico de líneas, obtendrás el truco inmediatamente. Sí, no hay una salida fácil. NO use figuras fotocopiadas ya que pueden ser irrelevantes para su contexto, por decir lo menos.
  3. Los riesgos son de dos tipos con respecto a los animales, el único activo de capital productivo. Primero, la mortalidad contra la cual uno puede obtener protección a través del seguro. Pero, recuerde que los animales están asegurados solo por un valor máximo de Rs.50,000 o más, con una prima de Rs.5% por año. Sin embargo, el costo de una buena vaca Frisona de Holstein que rinda 4500 litros por lactancia (15 litros promedio por día, Mes 1: 13 litros por día, Mes 2: 18 litros por día, Mes 10:14 litros por día) costaría más que Rs.1 lakh.
  4. Entonces, el valor del seguro estará limitado al 50% del valor del animal. ¿Por qué? Los funcionarios de las compañías de seguros que se sientan en las ciudades metropolitanas con comodidad de aire acondicionado le darán innumerables razones sobre por qué no pueden asegurarle a su animal el costo real. En segundo lugar, ¿cómo sabrías que el animal que compras tiene ese potencial? A partir de ahora no hay un sistema de información animal. y uno creíble, en eso.
  5. En tercer lugar, el crédito para gastos de capital o variables generalmente no es otorgado por fuentes formales. Entonces, si está invirtiendo su propio dinero para establecer una unidad con 0% de deuda, está arriesgando todo su dinero.
  6. En cuarto lugar, la morbilidad en términos de menor rentabilidad o incluso pérdida a causa de la enfermedad, bajo rendimiento durante la lactancia, alto número de días secos (vide alta edad al primer parto y período seco), etc. puede golpear uno debajo del cinturón y tomar el aliento fuera de ti. De hecho, la morbilidad es más grave que la mortalidad. El último significa que el animal ha muerto, mientras que el primero matará al granjero, lenta pero seguramente.
  7. En quinto lugar, el trabajo simplemente no está disponible en las áreas rurales y tiene que ser subcontratado desde otros estados. Un día, su trabajo no aparece y puede hacer una oferta de sus ganancias de un año. Sí, a los animales les molesta que les atiendan personas que no sean las que ellos conocen y lo mostrarán en términos de producción de leche baja durante la próxima semana.
  8. Con respecto al desarrollo de habilidades, le sugiero que trabaje como aprendiz en una granja de mediana escala con alrededor de 10 a 25 animales las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante aproximadamente un mes y descubra si tiene las aptitudes para dicho trabajo o negocio.
  9. Finalmente, no ha preguntado sobre el tipo de vacas (raza india o mestiza) que desea criar, en lugar del mercado de leche que desea atender, suponiendo que no esté interesado en servir al mercado de leche de búfalo. Esto solo muestra que tiene mucha tarea que hacer antes de poner su propio dinero, olvidarse de pedirle a otros que inviertan. (Sugerencia: lea el último discurso del Ministro de Agricultura, Goi.) Los bancos no lo harán. . . olvidarse de los demás
  10. Los mejores deseos.