¿Cuál será el efecto de la IED en los agricultores indios?

Entre 2000-2013, la IED en los servicios agrícolas ascendió a 1.600 millones de dólares EE.UU. y en maquinaria agrícola a unos 340 millones de dólares EE.UU. (Fuente: Sector de la agricultura en la India). En agosto de 2013, Union Govt. permitido hasta el 100%, bajo la ruta automática, sujeto a ciertas condiciones en muchas actividades agrícolas, incluyendo: Floricultura, horticultura, producción de semillas y material de siembra; Ganadería y servicios relacionados con los sectores agropecuarios y afines (Fuente: IED en el sector agrícola está permitida hasta en un 100% por la ruta automática, sujeto a ciertas condiciones mencionadas en la Política consolidada de IED).
Algunos de los beneficios de la IED son:
1. Agricultura por contrato : en la agricultura por contrato, existe un acuerdo entre el agricultor y la empresa compradora en el que el agricultor proporciona al comprador una cantidad predeterminada de productos a un precio predeterminado (de mutuo acuerdo). Las ventajas para el agricultor son:
a. Suministro de semillas, fertilizantes, etc. por parte de la empresa compradora.
segundo. El riesgo de precio recae en el comprador y no en el agricultor. El agricultor está seguro de sus ingresos y suficientes rendimientos.
La India tiene una infraestructura muy débil (como el transporte y los almacenes para el almacenamiento) y los agricultores de las zonas rurales a menudo tienen que vender sus productos con dificultades. En la venta de emergencia, los agricultores obtienen un precio muy bajo a veces incluso por debajo de los costos. Por lo tanto, la agricultura por contrato puede mejorar el estado financiero de los agricultores.
do. Los agricultores obtienen acceso al crédito, las empresas compradoras les otorgan préstamos.
re. Las compañías compradoras a menudo ayudan a los agricultores capacitándolos, enseñándoles las mejores prácticas y otros insumos relacionados con la agricultura científica.

Ha habido algunas aplicaciones exitosas de la agricultura por contrato en la India, en particular por Pepsi en Punjab para el cultivo de tomates, y el ITC en AP para el cultivo de tabaco.

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2. Procesamiento de alimentos : la IED en las industrias procesadoras de alimentos (como bebidas, jugos, encurtidos, lácteos, panadería, etc.) también ayuda a mejorar el estado financiero de los agricultores, ya que aumenta los precios de explotación (las empresas pagan más a los agricultores que los intermediarios ( arhtiyas )) y reducir el desperdicio de productos. Las empresas tienen su propia infraestructura, como el almacenamiento en frío, que puede aumentar la vida útil de los productos alimenticios.

3. IED en el comercio minorista: se espera que el mayor beneficio de la IED en el comercio minorista multimarca recaiga en los agricultores, mejorará sus ingresos y les dará la oportunidad de diversificarse hacia otros productos agrícolas. Actualmente, los agricultores indios están demasiado concentrados en los cereales (trigo, arroz) y los cultivos comerciales (caña de azúcar, algodón). La IED puede inducirlos a cultivar otros artículos como legumbres, verduras, etc., ya que se espera que el advenimiento de las empresas extranjeras en el sector minorista aumente la demanda de estos productos.

4. Si la entrada de IED aumenta en la maquinaria agrícola, reducirá el precio de las herramientas, los implementos y la maquinaria agrícola (como los tractores) y los hará más asequibles. Aunque la mayoría de los agricultores alquilan grandes maquinarias (como cosechadoras), pero si el costo de la máquina disminuye, la renta también podría bajar.

Impactos negativos:

1. En la agricultura por contrato, los agricultores también pueden perder. Algunas empresas pueden dedicarse a prácticas monopólicas y extraer cualquier excedente de los agricultores. Los agricultores en muchas partes de la India son analfabetos y saben poco sobre las condiciones del mercado. Y las empresas pueden diseñar el contrato de tal manera que los favorezca a costa de los agricultores. Sin embargo, esto se puede eliminar con la supervisión regulatoria gubernamental adecuada.

2. Las compañías de semillas como Monsanto han sido acusadas de prácticas monopólicas. Primero venden las semillas baratas, una vez que saben que los agricultores dependen de ellas, aumentan los precios.

3. Existe el temor de que la IED en el comercio minorista también tenga un impacto nocivo similar. Los gigantes minoristas primero eliminarán los mercados locales a través de precios agresivos, y una vez que sepan que los agricultores son completamente dependientes de ellos, les ofrecerán una miseria. (Panel del Parlamento para el regulador minorista para garantizar que no haya pérdidas de empleo)
Estos miedos no son infundados. Los agricultores han sido explotados en otros lugares en el pasado.

La IED en otros sectores también afecta a los agricultores, de forma indirecta, por ejemplo, la adquisición de tierras para una planta siderúrgica o automotriz, a menudo en tierras agrícolas, les deja sin tierra y da como resultado la pérdida de sus medios de subsistencia. Además, la IED promueve el empleo, mejora los salarios, etc. y hay un cambio de trabajadores agrícolas sin tierras hacia otros sectores para el empleo asalariado. Esto aumenta los salarios de los trabajadores agrícolas que afectan los márgenes de los agricultores. (Este efecto es minúsculo)

Mi respuesta se basaría en lo que he leído en periódicos, blogs basados ​​en opiniones y debates de televisión. Puede contener sesgo. En aras de la simplicidad, me abstendría de la jerga inútil y las estadísticas

Pros:

1. La idea básica de introducir la IED en el comercio minorista multimarca es fortalecer la cadena de suministro. Cualquier empresa que invierta en lo mismo tendría que gastar casi un tercio del dinero en el desarrollo de la cadena de suministro local, lo cual es muy bueno para un país que tiene un Sistema de Distribución Pública enfermo con pérdidas inherentes.

2. El concepto de agricultura por contrato alcanzaría la madurez en la India. Como concepto, la agricultura por contrato garantiza la implementación de conceptos como Crédito Agrícola, Seguros, desarrollo en la agricultura. Definitivamente, un aprobado.

3. Los pequeños agricultores y los trabajadores agrícolas estarían más motivados para asociarse con cooperativas que permitirían la mecanización de tierras y cultivos múltiples que no fue posible por dificultades técnicas.

4. La industria india de procesamiento de alimentos puede alcanzar la mayoría de edad. Como se propuso en el 12 ° FYP, el procesamiento de alimentos ha recibido privilegios especiales que permitirían a los agricultores atraerse hacia la industria de procesamiento de alimentos.

5. Estados ricos en agricultura como Punjab, Haryana y Maharashtra tienen posibilidades de construir sobre la base de conocimientos actual y desarrollar una base de clientes.

6. La mayor ventaja sería que la IED puede eliminar completamente al intermediario del sistema.

7. La IED en el comercio minorista no solo se concentraría en los focos de desarrollo. Los agricultores del noreste también pueden participar al considerar ciertas frutas (jaca, piña) y los productos hortícolas son abundantes en estos estados, pero son escasos en el resto del país.

Contras:

1. Kirana walas (aunque no directamente relacionado con Farming) o Sabjiwala (Wifes of farmers) pueden lastimarse seriamente

2. No hay garantía de que los mercados indios no se inunden con productos chinos / estadounidenses o arroz basmati indonesio. Si sucede así, no hay medidas regulatorias en la forma india de Bill

3. En una agricultura dependiente del monzón, la IED se puede mover si hay dos o tres temporadas malas consecutivas y luego los agricultores contratados podrían quedar varados y depender del MSP ofrecido por el gobierno.

Permítanme presentar primero el perfil del mercado minorista indio. La industria minorista india vale 435 mil millones de USD, y el 7% es minorista organizado (centros comerciales, hipermercados, etc.). El minorista organizado está creciendo casi al doble de velocidad que el minorista no organizado, pero está lejos de reemplazarlo por completo. . Además, recuerde que el 15-20% de los indios son intermediarios de una u otra forma (es una cifra enorme). Los siguientes son varios escenarios que pueden ocurrir debido al cambio de política (permiso del 51% de IED en tiendas multimarca):

a) El hábito de sentir cualquier cosa (ya sea un vegetal, fruta, tela, etc.) antes de comprarlo está profundamente arraigado en la psique india. Los indios reaccionarían muy inercialmente a la idea de colocar pedidos de productos perecederos por teléfono. Además, la industria del comercio electrónico ha estado perdiendo y el hábito mencionado anteriormente es un factor clave. Analizando cómo está funcionando el minorista organizado nacional, los jugadores extranjeros podrían simplemente no elegir ingresar a los mercados indios. (Tenga en cuenta la precaución que Walmart está haciendo ejercicio después de lograr que India se abra a la idea después de un intenso cabildeo en los EE. UU.)

b) Supongamos que las cadenas internacionales llegan a la India. Ahora hay dos maneras en que puede ir:

i) Tienen éxito en eliminar a los intermediarios. Esto lleva a un aumento en el desempleo y la pérdida de negocios para los tenderos actuales y las tiendas minoristas pequeñas. Esto daría lugar a ataques en los centros comerciales (incluso RelianceFresh se enfrentó a tales protestas). Y también, esto llevaría a la pérdida de poder de compra para la clase media. El argumento de que estos intermediarios serían reclutados por las empresas minoristas es defectuoso, no hay manera de que esas empresas creen tantos puestos de trabajo. Por lo tanto, reducirían su base de clientes simplemente aventurando en India.

Además, obligarían a los agricultores a cultivar los cultivos según sus caprichos. Presionarán indebidamente factores de higiene innecesarios. Los agricultores a fin de cumplir podrían tener que ir por los cultivos transgénicos, lo cual no es lo más bienvenido en un país como la India, y sin duda es algo muy indeseable cuando se considera quiénes serán los proveedores de semillas modificadas genéticamente.

En caso de que brinden servicios de entrega a domicilio, los costos de operar en India serían enormes, lo que significa que difícilmente obtendrán ganancias.

ii) Encuentran el comportamiento inercial de los indios con respecto a la compra. Ninguna demanda significa que ven su empresa india como un error. Eso les llevaría a su salida del mercado indio con una historia muy mala que contar.

Entonces, ¿qué nos dicen las situaciones anteriores? No hay forma de que los jugadores minoristas organizados en el exterior puedan disfrutar de estar en la India. Si piensan que van a penetrar pueblos indios, donde vive la mayoría de la población, estarían soñando en sus sueños. Y se necesitan algunos rumores para sacar a las amas de casa urbanas con respecto a un nuevo concepto: la mayoría de los hogares urbanos aún compran al vendedor ambulante que los visita con su carrito. Lo único que hizo el cambio de política fue dar una oportunidad en el brazo del Sensex por el tiempo y obtener algunas historias de ‘reforma’ en los periódicos (no les encanta elogiar al Congreso). En realidad, era una legislación desdentada.

¿Dónde mienten mis pensamientos sobre esto? Ciertamente soy un gran admirador de los mercados abiertos y la competencia genuina. Sin embargo, no podemos permitir que nuestra industria nacional reciba una paliza de jugadores extranjeros. Hubiera sido más lógico que la enorme tienda minorista no organizada de la India estuviera organizada hasta cierto punto al menos: mejores góndolas, mejor infraestructura de transporte, mejores instalaciones de almacenamiento en frío, dando a los vendedores ambulantes un lugar adecuado donde vendieran sus cosas (como centro de la ciudad en cada ciudad que sería una especie de centro comercial semi-lujoso). Esto daría lugar a muchos beneficios, como la liberación de los senderos peatonales, la gestión eficiente de los residuos, precios más justos, el control de la calidad y también una mayor disciplina entre los clientes. Una vez que se logre esto, sería el momento de llamar a los jugadores extranjeros. Lo que esta estrategia haría es asegurarse de que los jugadores indios conserven su “ventaja local” y los jugadores extranjeros tengan una dura competencia local.

En mi opinión, la apertura de IED en cualquier sector, ya sea agrícola o industrial, es el peor diseño adoptado por todo el partido gobernante en la India.

La economía nunca puede desarrollarse al abrir la IED ya que todas las multinacionales comienzan a hacer negocios en nuestro país y luego lentamente se hacen cargo o destruyen la pequeña industria india. Y de ahí obtener un control total sobre el mercado.
Y luego comienza el juego, después de capturar todo el mercado de un producto, comienzan su monopolio aumentando el precio de los productos.
Entonces puedo decir que también tendrá un efecto negativo en la agricultura.
Para obtener más información sobre este tema, puede acceder a estos videos de YouTube (el idioma utilizado en este video en vivo es hindi)> en este video traté de debatir sobre cómo las multinacionales tomaron el control del mercado y generaron una gran cantidad de dinero y luego tomaron todo el dinero de nuestro país. Lo cual es realmente peligroso para el desarrollo de cualquier país.

Será beneficioso si el uso de IED en el sistema de producción y distribución …………… no es en la importación. Es mejor desviar fondos a FPO.