Ameya, es una pregunta discutible de un millón de dólares.
- En primer lugar, las autoridades y los consumidores deben comprender la necesidad de servicios de hoteles, restaurantes y catering. Además de aldeanos remotos y tribales, supongo que el resto de la población se esforzaría por utilizar dichas industrias para la recreación y el cumplimiento de pequeños deseos que son las necesidades básicas de los humanos.
- En la India, esos trabajos no tienen collar blanco y la mayoría de los consumidores consideran que estas industrias son inferiores. La dignidad del trabajo es grande CERO.
- El curso en sí mismo es para los jóvenes que no pudieron obtener la admisión en cursos de cuello blanco, como médico, ingeniería, BSc, BCom, BBA, etc. Algunos asientos de candidatos merecidos merecen el sistema de reserva. (que no califican en mérito, entren en Medicina e Ingeniería y se dirigen a salvar vidas de humanos y construir estructuras para ser confiable !!! sistema divertido)
- Además, debido a la dignidad cero del trabajo (DoL) en esta industria, las demandas de personal calificado son demasiado altas. ( Primer problema para su misión ) Estos 2 puntos de DoL y salario alto se cumplen por las regiones desarrolladas, por lo tanto, estos trabajadores calificados migran o trabajan en el extranjero ( % de desgaste es alto ). Y en el extranjero DoL no importa mucho como nadie lo reconoce. Mismo DoL es muy valorado cuando regresa a India.
- El segundo problema es que, en este sprint, estas industrias son confiables en semi-calificados y no calificados, que agregan más al costo de desperdicio y rotura. También se refleja en la experiencia justa / pobre de los consumidores.
- El 3º problema es la obtención de varios NOC y licencias. Se entienden los relacionados con la seguridad y el gobierno, algunos son para el entretenimiento reducido a la televisión en la habitación de los huéspedes. Estos NOC y licencias son necesarios pero terminan a un alto costo debido a razones conocidas. Que hay algún tipo de contribución de caridad dentro de la localidad para deportes, festivos, etc.
- El cuarto problema es que muchos invitados / visitantes no están actualizados / leen / olvidan inclusiones, instrucciones, tiempos y TnC, lo que crea kioscos a veces. Especialmente con las reservas de grupo.
- Se entiende que los huéspedes de vez en cuando están de vacaciones esperan flexibilidad, al mismo tiempo el hotel necesita seguir ciertas reglas y regulaciones como bar, piscina, música, horarios de restaurante.
- La dotación de personal ya es un problema, el cierre tardío desinformado crea un problema mayor en la localidad para el sonido, obtener transporte público, patrullaje de la policía, informes posteriores al día, configuración para el día siguiente, etc.
- El quinto problema es que los impuestos , especialmente el IVA y su impuesto de servicio, son casi un 20% adicionales. Si se ideó sobre el costo directo de los alimentos fue diferente, pero la industria tiene que agregar los gastos generales y otros costos relacionados con el menú. Entonces el 20% de impuestos sobre estos costos corre a cargo de los consumidores.
- El impuesto de lujo está bastante bien definido con la losa de tarifa, por encima de ese impuesto al servicio.
Los consumidores planifican sus vacaciones y el día de salida según su presupuesto, debido a los costos anteriores que tienen que soportar en pedazos por ellos, su frecuencia de visitas / viajes disminuye. Estos se reflejarán en la rotación en dichas industrias.
Creo que algunas reglamentaciones comunes para las Industrias dependientes del trabajo deberían diseñarse teniendo en cuenta la ubicación, la adquisición, la disponibilidad, la clientela, etc.