Esto depende de una cantidad de factores que enumero a continuación:
- Su mercado objetivo Si su mercado objetivo es sensible al precio, entonces debe buscar la forma de reducir el costo de su producción.
- La competencia: ¿Qué ofrecen sus competidores y cómo están posicionados? Si todos están concentrados en la cantidad, entonces debes evitar una estrategia “ME TAMBIÉN” y pensar en términos de calidad. Esto puede limitar su participación en el mercado (es decir, atender un nicho de mercado), pero lo más probable es que venda menos a un precio más alto con mayores márgenes de ganancia.
- Su estrategia de posicionamiento: la posición que desea asumir en el mercado definirá su precio y la calidad que entregará. Al final del día, busca entregar valor a los clientes, por lo tanto, su posicionamiento es un método para comunicar ese valor.
- Su valor de marca: como inicio, no tiene ningún valor de marca, lo que significa que vender su producto a un precio elevado puede ocasionarle algunos problemas iniciales, como un alto inventario y un bajo volumen de ventas. En esta situación, deberá desarrollar una estrategia de marketing táctico para aumentar el conocimiento de la marca y aumentar su cuota de mercado.
Estos son solo algunos de los factores que puede considerar. Otros factores son el costo de producción, su situación financiera y la demanda actual en el mercado. Le recomiendo encarecidamente que lleve a cabo una investigación de mercado exhaustiva con el fin de desarrollar una sólida comprensión del mercado y su dinámica. Una vez que haya hecho esto, lleve a cabo un análisis de viabilidad de su producto y propuesta de valor. Habiendo dicho esto, los mercados tienen la propensión de sorprender y, a menudo, favorecen a los valientes).