Su historia de éxito es algo que quiero compartir
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Ventas de Rs 1 Cr en cuatro meses: cómo un ingeniero de software le está dando a los granjeros agobiados por deudas de Mandya una nueva vida
Un agricultor entra a la tienda Organic Mandya y pone una gran bolsa de tomates y chiles en la mesa. El cajero pesa aproximadamente 4.5 kg y 1.25 kg respectivamente y le da algunas notas crujientes. El granjero se guarda el dinero y se va. Todo el proceso tomó no menos de seis minutos. No hubo demoras, negociaciones, intermediarios o decepciones.
Pero Mandya no fue así hace un año. En julio de 2015, más de 20 agricultores de caña de azúcar se suicidaron. Perennemente irrigada y verde, Mandya está a solo 100 km de Bangalore. Pero los agricultores están bajo el peso de una gran deuda. Informes estiman que los agricultores Mandya deben a los bancos Rs 1.200 millones de rupias en préstamos tomados durante el año pasado (2014-15). La apatía del gobierno, la caída de los precios de los cultivos, el exceso de existencias y la falta de orientación sobre técnicas agrícolas adecuadas son las muchas razones que contribuyen al sombrío panorama.
¿Qué están haciendo los agricultores que está destruyendo el suelo?
¿Cómo es ser agricultor? Son los agricultores felices?
Ya en la antigüedad, ¿qué comían los granjeros mientras sus cultivos seguían creciendo?
Preocupado por estas condiciones reinantes, MadhuChandan Chikkadevaiah, de 37 años, un profesional de TI que vive la vida de los sueños en California, pero que tiene raíces en Mandya. Oriundo de una familia de granjeros, Madhu nació en Mandya y pasó toda su infancia en los extensos 300 acres de la Universidad de Agricultura, Bengaluru, donde su padre se jubiló como vicerrector. Mientras Madhu se convirtió en un ingeniero de software que trabajó en todo el mundo, cofundador de Verifaya Corporation que ofrece soluciones de pruebas de software automatizadas para empresas, siempre fue un granjero de corazón.
En agosto de 2014, abandonó todo en menos de una quincena y regresó a Mandya para ayudar a la comunidad agrícola a florecer. Él dice,
En todo el mundo, el agricultor es la única persona que vende al por mayor pero compra a un precio minorista.
Él además explica,
Los agricultores están abandonando sus tierras y migrando a las ciudades en busca de trabajos de baja categoría. La falta de estabilidad les obliga a saltar de un trabajo a otro negando beneficios económicos continuados. No pueden cuidar de sí mismos y sus familias; eventualmente incurriendo en deudas pesadas y suicidio. Es un círculo vicioso, aunque uno que se puede prevenir. Eso es lo que Organic Mandya se propuso hacer: brindar a los agricultores una vida próspera y saludable para que nadie abandone la profesión.
Las semillas de Organic Mandya
Cuando Madhu se mudó a Mandya, lo primero que notó fue un paisaje disperso. Hubo muchos agricultores que cambiaron a métodos orgánicos y practicaron técnicas indígenas que les estaban dando rendimientos decentes. Sin embargo, había lagunas evidentes: falta de un mercado organizado e intercambio de información.
El primer paso de Madhu fue reunir individuos apasionados (amigos y ex colegas) que se juntaron en Rs 1 crore y él registró la Sociedad Cooperativa de Agricultores Orgánicos Mandya, que reunió a casi 240 granjeros orgánicos en la primera fase. Le tomó ocho meses completar todas las formalidades del gobierno y también establecer Organic Mandya, la marca bajo la cual los agricultores venderán sus productos.
Él dice,
Nos metimos en muchas ideas: comenzamos una cadena de tiendas orgánicas en Bangalore o un sitio web de comercio electrónico, trabando con restaurantes y vendiendo los productos. Pero ninguno permitiría a los agricultores interactuar directamente con los clientes. Y para mí, esa era una prioridad. Hasta que un cliente se dé cuenta del valor de los esfuerzos que realiza el agricultor y un agricultor comprende las prioridades de los clientes, la agricultura nunca estará de moda.
Madhu decidió aprovechar la autopista Mandya que conecta a Bangalore y Mysuru, y estaba convencido de que los viajeros pasarían para comprar su producto. Para entusiasmar aún más a la gente, comenzó un restaurante orgánico al lado de la tienda. Él dice,
Mi estrategia fue que los viajeros se detengan para tener comida y terminen caminando hacia la tienda para comprar sus comestibles semanales. Pero después de un mes más o menos, la tendencia se revirtió. La gente primero se detendría en nuestra tienda y eso fue satisfactorio.
Incorporando las prácticas correctas
La verdadera belleza de Organic Mandya es la idea de Madhu de conectar a los agricultores y clientes. De acuerdo con él,
Por un lado, los clientes son reacios a cambiar a orgánico dado el costo, y por otro lado, un agricultor de 24 años muere de cáncer causado por el exceso de químicos a los que su cuerpo estuvo expuesto. Resulta imperativo educar a las personas sobre los beneficios de volverse orgánicos y eso no puede suceder a menos que se cree una plataforma común.
Así nació la iniciativa de “turismo ecológico” de la compañía, que tiene lo siguiente:
1.
Campaña de donación de Sweat: una iniciativa de voluntariado única en su tipo que no pide una contribución monetaria, sino sudor, dice Madhu: “Más del 20 por ciento del rendimiento de los agricultores se pierde debido a la falta de mano de obra oportuna”. En esta iniciativa , las personas que disfrutan de la agricultura o que deseen experimentarlo bajan durante el fin de semana y trabajan en las granjas de Organic Mandya durante todo el día. Citando un ejemplo, Madhu dice: “Un agricultor (casi 60 años) no pudo gastar 3.000 rupias por un día de trabajo. Pero necesitaba trasplantar todo su campo. Pusimos una solicitud en nuestra página de Facebook y tuvimos alrededor de 24 voluntarios que completaron el trabajo en medio día “. En los últimos meses, la campaña de donación de Sweat ha atraído a más de 1,000 voluntarios de Bengaluru, desde estudiantes universitarios hasta profesionales de TI y parejas jubiladas
1.
Farm Share – Otra iniciativa única, Farm Share permite a las personas alquilar granjas de medio a dos acres durante tres meses a aproximadamente Rs 35,000 y cultivar sus propios alimentos. El paquete permite a las familias permanecer en las granjas de ocho a nueve noches durante los tres meses y practicar la agricultura. En su ausencia, un agricultor orgánico de Mandya se hará cargo de toda la tierra. Una vez que el rendimiento está listo, las familias tienen la opción de vender el producto a Organic Mandya o utilizarlo para consumo personal. Esto garantiza que los agricultores tengan ingresos continuos y que la población urbana esté expuesta a la alegría de la agricultura orgánica.
2.
Team @ Farm: esta iniciativa alienta a las empresas a contratar a sus empleados para actividades agrícolas de un día, deportes rurales como kabaddi, gilli dandalu y lagori, así como visitas a granjas como la gira de la planta daña, que da a las personas la oportunidad de comprender todo el proceso Esto tiene un costo nominal de 1.300 rupias por día.
Cosechando los beneficios
Han pasado unos seis meses desde que Organic Mandya ha estado en pleno funcionamiento y está camino al éxito. La cooperativa ya tiene más de 500 agricultores registrados que poseen colectivamente cerca de 200 acres de tierra y están produciendo más de 70 variedades para la venta: arroz, dals y legumbres, aceites comestibles, productos para el cuidado personal, bebidas, masalas y especias. En términos de ingresos, la compañía alcanzó Rs one crore en solo cuatro meses. Las cestas mensuales a un precio de Rs 999, Rs 1,499 y Rs 1,999 han encontrado muchos compradores. “Después de todo, ¿quién no quiere suministros saludables que durarán un mes entero que se pueden pedir en línea y entregarse en la puerta de su casa?”, Pregunta Madhu.
Pero lo más importante, Mandya está viendo la migración inversa. Madhu dice:
Mi mayor éxito es cuando alguien regresa de la ciudad para comenzar a cultivar de nuevo. Y hasta el momento, alrededor de 57 han regresado a su tierra. Este es solo el comienzo de una revolución rural y orgánica.
Camino hacia un futuro sostenible
Madhu es consciente de que la sostenibilidad es un aspecto importante para que florezca cualquier negocio. Pero quiere asegurarse de que la sostenibilidad beneficie tanto a los agricultores como a los clientes. En el próximo año, Madhu está trabajando para cultivar 10,000 familias para generar ingresos de aproximadamente Rs 30 crore haciéndoles comprar suministros mensuales con un promedio de aproximadamente Rs 2,000 a 3,000.
Él dice: “La idea es hacer que las familias se registren como nuestros miembros, lo que costará 1.000 rupias anuales. Esto tendrá beneficios dobles, uno es que obtendrán un alto descuento en todos nuestros productos para todo el año, y segundo es que les presentaremos una gama de prácticas de alimentación saludable “.
La visión más audaz de Madhu es hacer que todo el distrito de Mandya se vuelva orgánico en 2020.
Fuente: su historia
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Uddhab Bharali- Un granjero innovador que está revolucionando la agricultura a través de 85 increíbles innovaciones.
Las innovaciones constantes en la agricultura son muy esenciales cuando enfrentamos problemas como la seguridad alimentaria y los cambios climáticos. Se está gastando mucho dinero en innovaciones tecnológicas en todo el mundo, pero los resultados son mínimos.
Entre todos estos problemas, un agricultor de Assam llamado Uddhab Bharali desarrolló más de 85 dispositivos técnicos para simplificar diferentes procesos en la agricultura.
Viviendo en Assam, el Sr. Bharali ha establecido un taller de investigación en su ciudad natal North Lakshmipur en la orilla del río Brahmaputra. Para pagar la deuda de su padre y satisfacer su talento natural de desarrollar nuevas máquinas, desarrolló una nueva máquina de fabricación de polietileno para satisfacer la demanda de las plantaciones de té en Assam. Esta nueva máquina se desarrolló a un costo subsidiado en comparación con las máquinas de marca.
El Sr. Bharali desarrolló varias otras máquinas, incluido un graderdador de granada que puede separar la piel dura externa de la membrana delgada interna sin ningún daño a la semilla, liberando fácilmente alrededor de 55 kg de granadas por hora. Esta máquina también se exportó a Turquía y EE. UU. También desarrolló un dispositivo de pelado de areca que puede pelar alrededor de 120 tuercas en un solo minuto. Desarrolló una serie de máquinas para diferentes operaciones, tales como pelado de yuca, división de longitudes largas de bambú, encolado, acabado superficial y para su pulido. Estos dispositivos se instalaron con la ayuda de National Innovation Foundation en North Cachar Hills. Sus innovaciones han sido de gran ayuda para la agricultura, que es una fuente de sustento para un gran número de personas.
Además de estos dispositivos, muchas de sus innovaciones como la máquina de remi recortificación, peladora de ajo, cortador de hojas de tabaco, trilladora de arroz, máquina de pelar caña, máquina pulidora de utensilios de latón, máquina de pelar musli safed, descepadora Jatropha, máquina de deshierbe mecanizada, pasión extractor de jugo de fruta, excavadora de trincheras y un helicóptero para ganado y alimento para la pesca son populares y se utilizan en países extranjeros.
El Sr. Uddhab Bharali también es investigador del Indian Institute of Entrepreneurship y asesor técnico del Rural Technology Action Group (RUTAG) para el avance de la tecnología en el Instituto Indio de Tecnología (IIT), Guwahati. Muchas instituciones importantes como Central Silk board y North Eastern Region Community Resource Management Project (NERCRMP) buscan su orientación técnica y experiencia para el rediseño de máquinas agrícolas.
La innovación no debe ser introducir cosas nuevas, sino descubrir una nueva y mejor forma de hacer las cosas para mejorar el rendimiento. Las innovaciones de Bharali respaldan este pensamiento y están ayudando a la industria agrícola de una manera excelente.
Historia de éxito de Source- Iffco
