En primer lugar, ayudaría a comprender cuáles serán sus métricas. Mínimo desperdicio de comida? ¿Satisfacción del empleado? ¿Costo?
El desperdicio y el costo son 2 grandes. Un menú preplanificado, colocado en la Intranet que permite a los empleados hacer sus pedidos con una semana de anticipación, será de gran ayuda para frenar el desperdicio.
La misma herramienta se puede utilizar para alentar a los empleados a hacer ‘reservas’ con el fin de simplificar las pisadas, reduciendo así el tamaño de la cafetería (espacio inmobiliario que no genera ingresos)
O bien, puede eliminar la tecnología y permitir que tiendas populares abran sus negocios en su cafetería. De esta forma subcontratas todo el dolor de cabeza de administrar la cafetería y el espacio de bienes raíces se convierte en tu único gasto
¿Cómo mejoraría el área de comedor de los empleados de la administración de las instalaciones con la ayuda de la tecnología?
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¿Cuáles son las diferencias entre una naranja y una lima dulce?
¿Cuál es la diferencia entre el queso cheddar blanco y el amarillo?
Use iPads para permitir que los comensales ayuden a planificar menús e indiquen qué artículos ordenarán para reducir el desperdicio.
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