¿Cómo se sienten los restaurantes de NYC sobre Seamless?

Vemos a nuestros restaurantes como nuestros socios porque al trabajar juntos y
colaborativamente ambos podemos crecer. En general, los restaurantes disfrutan de trabajar
con Seamless porque ayudamos a exponerlos a nuevos clientes. Lo que es más importante, los exponemos a los clientes que desean: clientes que van a solicitarlos una y otra vez.

El artículo en el Metro no era completamente exacto. Cobramos una tasa que es
igual al valor que le proporcionamos al restaurante, y que los números citados en
el artículo no es exactamente correcto

Lo vimos y descubrimos que financieramente no es factible. Se habla mucho de marketing sobre la exposición, pero no mucho en términos de pruebas reales (muchas promesas a nivel de nube, cuando pedimos algunos números tangibles conseguimos muy poco). La mayoría de mis colegas parecen pensar de la misma manera. Si y cuando Seamless se establece a sí mismo y puede presentar algunas declaraciones reales basadas en la evidencia en lugar de hablar sobre marketing, podríamos registrarnos nuevamente.

Dicho esto, se nos citó un precio inferior al 15%, por lo que no sé cuán exacto es el artículo de Metro.