Mantener 2 marcas no es una estrategia de marketing poco común. Con 2 bases de datos de clientes diferentes, una marca que adquiere otra amplía la base de clientes y la cuota de mercado, y aumenta las posibilidades de adquirir más clientes nuevos. Seamless ha sido popular especialmente en Nueva York y simplemente renunciar a ella fácilmente podría no ser una buena jugada. Eventualmente, aunque las dos marcas se conviertan en una sola, es una movida probable, pero se irá suavizando gradualmente cuando eso ocurra.
¿Cuál es la intención detrás de mantener dos sitios diferentes de entrega de alimentos (GrubHub / Seamless) para la misma empresa matriz?
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Solo estoy adivinando que harán una transición lenta de todos los usuarios a un sitio web. Por ahora, tal vez quieran mantener los sitios separados para mantener su base de clientes y no confundirlos.
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