Echemos un vistazo a Economía de Pakistán:
- PIB per cápita (términos PPP): $ 4,902
- Ingresos del 10% de ingresos más altos en Pakistán: $ 3,251 por año, $ 11,150 por año ajustados por PPP (Una investigación de la pobreza, desigualdad de ingresos y sus cambios a nivel familiar en Pakistán; Ingreso nacional neto ajustado (US $ a precios actuales); Economía de Pakistán )
- Tamaño de la población: 18,210,000
- Población localizada en Lahore, Karachi e Islamabad: 22,361 millones
- Población que puede pagar Starbucks en las ciudades de Pakistán: 14,56 millones (suponiendo que el 80% de los ricos se encuentren en Lahore, Karachi e Islamabad)
Ahora digamos que Starbucks se lanza en Pakistán con 10 tiendas a una tasa de 25 millones de rupias de costo inicial por tienda más 10 millones de rupias, administrando el costo por año. Al cabo de 5 años, la inversión de Starbuck será de 65 millones de rupias. Por lo tanto, además de cubrir el costo de materia prima del producto, Starbucks cubrirá 65 millones de rupias en 5 años solo para alcanzar el punto de equilibrio.
Además, suponiendo que se preste servicio a un total de 2 millones de clientes en estas 10 tiendas en cinco años, el beneficio por cliente por visita es de 32,5 rupias. Esto es muy pronunciado considerando los altos precios en Pakistán. Todo esto está ignorando el hecho de que el gobierno en Pakistán no sigue la disciplina fiscal y las políticas económicas adecuadas para fomentar la inversión.
El retorno de la inversión para establecer Starbucks en Pakistán es bajo y el tamaño del mercado es muy inferior y el riesgo es demasiado alto.
Por lo tanto, Starbucks elegirá enfocarse en otras economías hasta que el mercado paquistaní alcance la madurez. En este momento, Starbucks se centra en China y la India. Ambos países tienen grandes poblaciones, gobiernos estables y mejores cifras de retorno de la inversión que Pakistán.
¡Espero que esto ayude!
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Soy un indio aquí.
Incluso un país de 1.250 millones de personas tuvo su primer Starbucks en 2012.
