Considere que un bloque es un bloque muy activo para fanáticos de Starbucks y amantes del café. Starbucks abre una tienda para aprovechar esta oportunidad. El boca a boca trae mucha gente de los bloques contiguos también. En 4 meses, Starbucks se da cuenta de que se están ejecutando a más de la capacidad total en esta ubicación, lo cual es bueno, pero también puede ser malo. La gente tiene que esperar más tiempo en las colas para comprar su café, Starbucks podría estar perdiendo ingresos debido a la excesiva cantidad de gente, la calidad del producto podría estarse depreciando debido a la carga excesiva y una plétora de otros motivos y situaciones.
Ahora, Starbucks va a buscar otra ubicación, pero, se dan cuenta de que esta podría ser la ubicación más efectiva, este Bloque es el Bloque Mágico, una cuadra hacia abajo o hacia arriba y todavía no podrán hacer frente a la demanda en el Bloque mágico Para aprovechar esta oportunidad, compran más ubicaciones en el bloque, más separadas, pero en el Bloque Mágico.
Por lo tanto, aumentar los ingresos, satisfacer la demanda, mantener los estándares y la calidad lo más alto posible y satisfacer a los clientes 24 * 7
