Muy larga respuesta Lea si tiene tiempo.
Realmente se reduce a cómo se rige el sistema.
Después de haber hecho esa declaración enigmática, ahora voy a subrayar algunos de los problemas que enfrenta el sector agrícola a partir de hoy. Luego procederé a resaltar algunos puntos clave que aparecen en la nota de prensa del GoI.
En 2006, la Comisión de Planificación de la India reconoció que nuestro comercio interno estaba plagado de problemas y necesitaba algunos cambios. Luego hizo algunas recomendaciones a tal efecto.
La clave de muchos problemas es la Ley de Productos Básicos Esenciales de 1955. En 1955, la economía india estaba en una etapa muy incipiente y el Gobierno. se dio cuenta de que no podía permitir que prevaleciera la anarquía en un escenario tan delicado. De ahí la Ley de Productos Básicos. Se trataba de una ley para proporcionar, en interés del público en general, el control de la producción, el suministro y la distribución del comercio y el comercio en determinados productos. La ley también faculta a los estados a imponer sus propias restricciones además de las impuestas por el gobierno central. Estas restricciones y directivas se imponen en forma de órdenes de control.
A partir de 2006 (y nada ha cambiado desde entonces), la Comisión de Planificación observó que un total de 227 órdenes de control estaban en funcionamiento. Ese número es inquietante, pero más inquietante es el hecho de que de los 227, 196 órdenes de control habían sido aplicadas por los gobiernos estatales, a menudo sin el conocimiento del Gobierno Central.
Estas órdenes, junto con el régimen fiscal, han servido para fragmentar la cadena de suministro agrícola. Estuve involucrado en el sector azucarero durante algún tiempo y tuve la oportunidad de estudiar la situación de cerca. El azúcar se clasifica como un producto esencial.
Debido a los requisitos de licencia extremadamente estrictos que se derivan de la Ley de la CE, es muy difícil para una persona (corredor, mayorista, minorista) adquirir bienes de un determinado lugar para su distribución en su área. En azúcar, por ejemplo, se necesita una licencia en cada tehsil (subdivisión de un distrito) para adquirir azúcar legalmente. Esto, inadvertidamente, pero obviamente, le ha dado poder a los corredores locales que han formado cárteles. Se niegan a comprar a los agricultores por encima de un precio en particular. Se niegan a vender a mayoristas por debajo de un precio en particular. Luego hay miles de impuestos y gravámenes a diferentes niveles. Como consecuencia, el azúcar cuesta 40 rupias por kilogramo en el comercio minorista, mientras que el precio ex-mill está en el Rs. Rango 27 / kg. Los molinos tienen sus propios almacenes, por lo que el almacenamiento en el sitio de producción no es muy caro. El costo del transporte es, en el mejor de los casos, Rs. 2 / kg. Haz las matematicas.
Para agregar más perspectiva, se producirán 25 millones de toneladas métricas de azúcar en India este año. Eso es 25 mil millones de kilogramos, que asciende a aproximadamente Rs. 1000 mil millones en venta al por menor. Si vuelves a hacer los cálculos, verás que superan las Rs. 150 mil millones van solo como comisión. Ahora estas son estadísticas sueltas. No todos los estados tienen tales cárteles, por lo que es relativamente más fácil obtenerlos, pero aún así, una cantidad asombrosa de dinero va a estos intermediarios sin agregar ningún valor al sistema. Ahora, mire el trigo, el arroz, los legumbres, etc., e imagine el tipo de dinero que se usa como corretaje.
Nada de dinero se destina al desarrollo de buenos sistemas de transporte o almacenamiento. Nuestros sistemas de seguimiento de inventario, contabilidad y control de calidad son arcaicos. Ni siquiera voy a entrar en las restricciones sobre el comercio de futuros y opciones, que ayudan a descubrir los precios y permiten a los agricultores obtener un precio justo por sus productos; ese es un capítulo completamente nuevo. Todos los años, leemos informes sobre cómo millones de toneladas de cereales para alimentos se desperdician. Nuestras políticas altamente restrictivas son las culpables de eso.
—————————————
Esa es la situación actual. Ahora, veamos qué implica la propuesta de incorporar un 51% de IED en MBR. Menciono solo algunos puntos clave.
1. Al menos el 50% de la IED total ingresada se invertirá en ‘infraestructura de backend’ dentro de los tres años posteriores al primer tramo de IED, donde la ‘infraestructura de back-end’ incluirá los gastos de capital en todas las actividades, excluyendo las de front-end unidades; por ejemplo, la infraestructura de back-end incluirá la inversión realizada en procesamiento, fabricación, distribución, mejora de diseño, control de calidad, empaque, logística, almacenamiento, almacén, infraestructura de productos de mercado agrícola, etc. Gastos en costos de tierras y alquileres, si los hubiera. será
no contar para fines de infraestructura de back-end.
2. ¡Al menos el 30% del valor de la adquisición de productos manufacturados! los productos procesados que se compren deberán ser de “pequeñas industrias” indias que tengan una inversión total en plantas y maquinaria que no exceda de USD1,00 millones. Esta valoración se refiere al valor en el momento de la instalación, sin incluir la depreciación. Además, si en algún punto en el tiempo, esta valuación es excedida, la industria no calificará como una ‘pequeña industria’ para este propósito. ¡Este requisito de adquisición debería cumplirse, en primera instancia, como un promedio de cinco años del valor total de la manufactura! productos procesados comprados, comenzando
1 de abril del año en que se recibe el primer tramo de IED. A partir de entonces, debería cumplirse anualmente.
3. Los puntos de venta minorista pueden establecerse solo en ciudades con una población de más de 10 lakh según el Censo de 2011 y también pueden cubrir un área de 10 km alrededor de los límites de aglomeración municipal / urbana de dichas ciudades; los locales minoristas estarán restringidos a las áreas conformes según los Planes Maestro / Zonal de las ciudades interesadas y se tomarán medidas para las instalaciones necesarias, tales como conectividad de transporte y estacionamiento; En los Estados / Territorios de la Unión que no tienen ciudades con una población de más de 10 lakh según el Censo de 2011, se pueden establecer puntos de venta minorista en las ciudades de su elección, preferiblemente la ciudad más grande y también pueden cubrir
un área de 10 kms alrededor de los límites de aglomeración municipal / urbana de tales ciudades. La ubicación de dichos puntos de venta estará restringida a las áreas conformes, según los Planes Maestro / Zonal de las ciudades en cuestión y se tomarán medidas para las instalaciones necesarias, como la conectividad de transporte y el estacionamiento.
4. El gobierno tendrá el primer derecho a la adquisición de productos agrícolas
productos.
En cuanto a las preocupaciones con respecto a los precios predatorios, existe una Comisión de Competencias de la India que tiene una visión muy débil de tales malas prácticas. El uso de la posición dominante para dañar a otros participantes es una ofensa mayor.
El motivo del gobierno es principalmente para desarrollar una mejor infraestructura, traer tecnología para ayudar a la gestión de inventarios y control de calidad y mejorar las prácticas comerciales en general. Hay una gran inercia en nuestro sistema. No hay reconocimiento de mérito. Somos expertos en anotar las reglas en una hoja de papel y agitarla frente a cualquier persona que intente introducir cambios, y luego no seguir esas reglas. La entrada para estas entidades no será un juego de niños, ya que se espera que esto sea un cambio económico importante, y todos los organismos reguladores estarán mirándolos con ojos entrecerrados. Podría despertarnos y tomar nota de algunas cosas que están mal con nuestro sistema.
Una vez más, las regulaciones son adecuadas y las intenciones son buenas, por una vez. El comercio minorista no organizado y organizado puede coexistir, como lo hace ahora. Si se trata con cuidado, esto podría ser una gran bendición para nosotros. Los agricultores tendrán otro canal para sus ventas. El consumidor no tendrá que pagar múltiples niveles de corretaje. Sushma Swaraj, como líder de la oposición, obviamente arruinará todo lo que haga el gobierno. hace. Los CM de Tamil Nadu y Gujarat han apoyado desde hace tiempo la promoción de la venta minorista organizada en el país. Mientras se gobierne cuidadosamente, no debería ser el monstruo que mucha gente lo está haciendo.
Lo que me lleva de vuelta al primer punto. Todo se reduce a cómo se gobierna.
—————————————
Árbitro:
http://dipp.nic.in/English/acts_ …
Tenga un pdf que contenga las recomendaciones de la PC que he mencionado anteriormente. No dude en pedirme una copia.