Una conjetura educada sería alrededor de un 20 a un 25% de margen de comercialización (en Nueva Zelanda, de todos modos, sería diferente en cualquier lugar dependiendo de la estructura de costos), que no es mucho antes de que se eliminen sus costos.
Puede que no generen un gran margen de beneficio por unidad, pero es más probable que los supermercados y las cadenas minoristas basen su posicionamiento en estanterías en un cálculo de espacio reducido (el costo de espacio es un costo aproximadamente estático y una parte importante de su base de costos).
Si bien pueden tener un margen de ganancia muy pequeño por unidad, pueden vender muchísimas unidades (alta rotación de acciones). y considerando esto frente al costo del espacio, funciona a buen rendimiento sobre todo.
WalMart tiene una gran cantidad de espacio asignado a este stock, ya que obviamente lo convierten en un montón, ya que otro supermercado en un grupo demográfico diferente no puede llevar tanto.