Después de la fila de fideos Maggi, ¿alguien ha pensado en eliminar todos los productos de Nestlé en India?

La pregunta se parece más a una encuesta e invita a todos a compartir sus opiniones personales. Mis dos peniques aquí:
a. He acabado con Maggi – Ab se Patanjali … Jab wohi calidad, gusto de wohi aur wahi daam desi maal mein milla a koi maggi kyoun le …
segundo. De hecho, soy muy consciente de los productos lácteos y siempre elijo Amul o Mother Dairy sobre Nestlé, una vez más porque es un producto indio, así que de nuevo se han ido el queso, la leche, etc.
do. Siempre he preferido el chocolate Cadbury
Todavía estoy usando Maggi Hot & Sweet tomato Chilli sauce, pero luego … es diferente

Resumiéndolo, la prohibición de Maggi no tiene nada que ver con que no use otros productos. Sin embargo, intento comprar productos de compañías indias. También tienden a ser más baratos y de calidad equivalente.
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Un poco más de gyaan en calidad para todas las personas.
Las organizaciones como Nestlé, HUL, GSK son todas organizaciones orientadas al marketing. Venden bienes de consumo que se mueven rápidamente, que son muy baratos de producir, pero se necesita un gran costo de comercialización para garantizar que esté disponible en las esquinas más alejadas, así como en la gran estantería de Big Bazaar. Aproximadamente el 25% -30% del MRP es una estimación fácil del costo de comercialización, mientras que el costo del producto podría ser del 15% del MRP.
Estas organizaciones poseen la fórmula / receta del producto y la fabrican a través de un fabricante por contrato (también pueden tener algunas fábricas propias). Es probable que el mismo contratista empaque productos para Nestlé y HUL en la misma planta o que el fabricante contratado haga una marca local en la misma planta en la que empaca para Nestlé. Entonces la calidad puede permanecer igual para los demás.