Crecí en una granja, y muchos miembros de mi familia han sido granjeros. Mi padre y mis tíos solían pagar el doble que otros granjeros cercanos, y tenían empleados leales. Los trabajadores agrícolas generalmente no buscan avances, pero si les facilita la atención médica, si compran vehículos o si tienen una vivienda estable y buena, generalmente se quedan con usted. Por cierto, en la mayoría de los Estados Unidos hoy en día, las granjas “pequeñas” son más como 1,000 acres, no 100 acres, y 20 empleados serían una rareza. Los agricultores gastan millones en máquinas para hacer lo que solían gastar miles para contratar personas para hacer.
¿Cuáles son algunos ejemplos de una buena gestión en una empresa agrícola pequeña (<100 acres / <20 empleados)?
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