¿Cuál es la ventaja competitiva de Blue Bottle y qué tan sostenible es?

Su ventaja proviene de controlar sus mensajes y educar a su base de clientes sobre el valor de la calidad del café que están entregando. El diseño simple y la naturaleza restrictiva de sus ubicaciones y bolsos de venta minorista es realmente para lograr que la comunidad de consumidores de café disperso se concentre y entienda el café. Fuera de esta estructura, pueden introducir productos de forma elegante en su sistema y su comunidad responderá.

El precio es realmente solo un valor de mercado para el producto. Para el tipo de café que siguen tostando, el precio es el promedio de la industria de especialidades. Se han expandido a Japón y han revocado todas sus cuentas mayoristas, lo que resulta en un control total. Sus adquisiciones tanto de talentos como de compañías solo les han ayudado a impulsar el café y convertirse en una muy buena introducción al café especial para los bebedores de café.

La propuesta parece bastante simple, combinando el efecto Veblen, convirtiendo el alto precio en una marca de exclusividad y, por lo tanto, atractivo, con una marca compartida de caridad, una especie de Fairtrade plus. El alcance de los precios de lujo es bastante inusual, y por lo tanto se diferencia bastante bien.

Mi preocupación acerca de la sostenibilidad de esa diferenciación es que, a diferencia de la ropa de alto precio, o las gafas de sol, o incluso una botella de vino, no hay necesariamente suficientes oportunidades para presumir de dónde obtienes tu café, que afirma que es caro.

Claramente, hay una pequeña barrera de entrada para un competidor (la proposición parece completamente replicable para millones de un dígito), por lo que tendrá que depender de la prominencia de la marca de primera persona.

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