¿Cuál es más rentable para un vendedor de verduras: vender una gran cantidad de un solo tipo de vegetales o frutas, o cantidades más pequeñas de una gran variedad de verduras y frutas?

Muy claramente buscando una variedad más grande. Muestra esto:

Google: Se les ocurrió un nuevo método revolucionario llamado tecnología PageRank, que revolucionó la forma en que funcionaban las búsquedas web. Se convirtieron en líderes fugitivos en el negocio de la búsqueda y eso los catapultó a la cima de Silicon Valley.

Ahora imagínense por un momento, que se sentaron atrás. Pensarían que el acceso abierto a las riquezas del negocio de las búsquedas continuaría durante toda la vida, ¿no es así?

GRAN ERROR.

En pocas palabras, ¿quién puede decir que alguien no obtendrá un mejor algoritmo que proporcione búsquedas más rápidas y eficientes?

Google también tiene fama de contribuir con 7 mg de emisiones de carbono por cada búsqueda que alguien haga en cualquier parte del planeta, debido a que múltiples servidores en todos los continentes pincharon y trabajaron simultáneamente para que usted, por ejemplo, google y verifique este hecho. ¿Qué pasaría si los gobiernos repentinamente decidieran que esto no funcionara, y los procesos contaminantes como la Búsqueda de Google tendrían que ser prohibidos, por muy amigables que sean? (Por cierto, amigable pero contaminante, me recuerda a Maggi Noodles: P)

Google no tendría a dónde ir en tal escenario y simplemente se cerraría.

En tal escenario, todas sus otras actividades como Gmail, Google Drive, Youtube, etc. actuarían como un failsafe o una copia de seguridad en caso de que Search ya no sea viable. Además, un servicio como Gmail o Youtube es un líder mundial en sí mismo en su segmento, ¡lo que le agrega a Google de una manera no pequeña! ¡Así que diversificar tiene sus méritos!

¡Eso tampoco significa que pongas tu dedo en cada pastel! Toma el martín pescador. Tenían un floreciente negocio de licores. Vijay Mallya por alguna razón, decidió incursionar en caballos, aerolíneas, equipos de cricket y lo que no. Kingfisher Airlines voló durante aproximadamente 8 años, no vio ni un centavo en ganancias, y se castigó, con deudas de 4-5,000 crores. La villa de Vijay fue tomada, y su avión vendido como chatarra

Moraleja: desplácese en la misma línea (¡si tiene una visión coherente de lo que quiere hacer!) Como Google, que siguió aprendiendo cosas que aprovecharon su experiencia tecnológica, en lugar de cosas de las que no sabían nada