Punesubji: ¿Es una buena idea el concepto de vender verduras y frutas en línea en India? ¿Por qué o por qué no?

Hola a todos,

Hoy en día, hay buenas personas que intentan vender todo en línea, pero todavía hay escasez de jugadores de calidad.

Volviendo al tema, el desafío de vender frutas y verduras en línea se debe a la naturaleza del producto (perecedero). Como mencionó el Sr. Dushyant Rakheja desde el punto de vista final, sobre los desafíos que enfrenta este espacio de comercio electrónico para las frutas y verduras.

Nosotros también pensamos inicialmente montar la ola del comercio electrónico en este dominio de productos. Comenzamos una empresa con marca Apna Haat Retail Pvt Ltd. Inicialmente comenzamos con reserva previa desde todos los modos (llamada, SMS, Whatsapp y sitio web – Frutas y verduras frescas y abarrotes entregados en la puerta de su casa en Ghaziabad y Noida). enfrentamos el mismo desafío como lo mencionó mi querido amigo el Sr. Dushyant Rakheja en el punto final.

Más tarde optamos por el modelo híbrido (por primera vez en la India), al contrario de cómo funciona actualmente el comercio electrónico con un centro de despacho central, operamos con un centro de despacho local múltiple. En la actualidad, Apna Haat tiene 5 tiendas y ofrece Entrega Gratuita a Domicilio de Frutas y Verduras en el área de Ghaziabad y Noida. Excepcionalmente, no restringimos al cliente con ningún pedido mínimo (esto es posible debido a nuestra omnipresencia en el área que servimos.

Estamos planeando abrir al menos 50 centros de satisfacción (Tiendas) en el próximo año para cubrir el área de Delhi NCR. Recientemente, Apna Haat se relacionó con Grofers (sistema de entrega basado en aplicaciones) para fortalecer aún más nuestro compromiso de entregarlo fresco en el menor tiempo posible. Grofers entrega el pedido en 90 minutos.

Acerca del Apna Haat:

Apna Haat comenzó a funcionar en marzo de 2014 en la extensión de Raj Nagar (Ghaziabad). Comenzó con la visión de “ser la marca de primera elección en una nueva entrega” bajo la dirección del Sr. Vibhesh Mishra, Director General – Apna Haat. Un profesional de la agroindustria con más de 16 años de experiencia en liderazgo en Agri Business, Hospitality y Retail Industry. Fue “Director de estrategia – Negocio de productos frescos y productos básicos” de Metro Cash & Carry, India; antes de comenzar Apna Haat Retail Pvt Ltd.

Recientemente, Apna Haat ha tomado al Sr. Sanjeev Jha en su junta, para expandir su horizonte en la sección de Comestibles. Ha adquirido una profunda comprensión del comportamiento de los clientes al trabajar con galerías de India Agri & Retail como Aditya Birla, Reliance, Godrej Agrovet, NAFED, etc. durante más de 15 años. Como su última temporada en corporativo, estaba trabajando con Aditya Birla Retail como ‘Head Merchandising – Staples’.

Esta idea es viable porque la tendencia de las compras en línea está en auge ahora.
Acerca de la ejecución de hoy la generación no quiere invertir tiempo allí en compras sobre todo en compras diarias / semanales (como glosario de verduras)
Básicamente hay dos categorías de clientes 1) Walk in customer (ir al bazar)
2) Cliente en línea / por teléfono

La diferencia en ambos clientes es esa confianza según mi experiencia. La primera vez que ordenan si les gustan los productos, el servicio se convierte en su cliente y después de la confianza juega el papel. Incluso dan retroalimentación, sugerencias, nuevas ideas para expandir y mejorar cuando se crea confianza.

Acerca de la entrega es 100% posible de entregar dentro de las 24 horas, solo debe tener conocimiento del mercado

Sobre el transporte no hay posibilidades de daños. Hoy en día, todos los vegetales y frutas viajan por muchas partes rurales al mercado de la ciudad. por ejemplo, la papa agra viaja desde agra, straberry de mahablaeshwar, mango de konkan, guisantes de la manzana indore de shimla al mercado de la ciudad de Pune.
y su transporte de orden no es nada frente a este transporte. deberías tener conocimiento de cómo empacar.

El negocio de descanso es excelente porque cada casa aumenta tus ingresos en 2000-4000 Rs./ mes, hasta que la cantidad de negocios que captas sea importante, mantenlo.

Las cinco principales startups de comestibles bajo demanda en India han recaudado más de $ 120 millones el año pasado. A veces las personas evitan ir al mercado a comprar comestibles porque han quedado atrapados en sus trabajos, largas horas de trabajo.

Las plataformas de entrega de pedidos en línea de frutas y verduras están alimentando a personas de todo el mundo y también obtienen beneficios para ellas mismas. Con pedidos en línea, le brinda a más clientes más oportunidades de pedir sus productos. No necesitan llamar. Nature’s Basket, Bigbasket y PepperTap son algunos de los principales nombres de la industria.

La gente ahora se siente mucho más cómoda al obtener todo con un clic de un botón. Esta tendencia se está extendiendo a todos los trabajos de la actividad humana y ha llevado a un nivel cada vez mayor de expectativas del cliente. La necesidad de que las empresas creen una ventaja competitiva y satisfagan las expectativas de los clientes ahora ha llevado a que aumente la demanda de servicios de entregas en el mismo día.

La autenticidad y la logística son importantes para el éxito de cualquier servicio de entrega bajo demanda.

Su viabilidad depende de la ciudad y los clientes objetivo.
Déjame tomar la ciudad primero. En un lugar como Bangalore, este modelo es un éxito. Hay proveedores que compiten en el espacio en línea. Pero tome ejemplo de Surat o Nagpur. Estas ciudades de mediana escala serían difíciles de vender ya que no se puede contratar a muchos compradores en línea.
Ahora vamos a un nivel más profundo en el cliente objetivo. Los profesionales que trabajan (IT / ITeS – Bacelors) son el objetivo principal. Motivo (s): 1. Están bien familiarizados con internet. 2. Dado el estilo de vida, no tienen tiempo para salir y revisar y comprar verduras y prefieren comprar en línea.

PD: estos son mis pensamientos principales. No estoy al tanto del mercado en detalle.

Es una buena idea, pero no funcionará. ¿Por qué?
Porque a todas las mujeres u hombres indios que compran verduras o frutas les gusta controlarlas personalmente. Lo huelen, lo mecen cerca de la oreja para verificar la calidad (refiriéndose a los cocos) y los golpean (refiriéndose a las sandías).
Y además, no es posible proporcionar una entrega instantánea, nadie puede hacerlo, y las verduras o frutas pueden estropearse mientras se transportan.