¿De qué manera el crowdsourcing puede funcionar para los negocios de alimentos?

Desearía analizar qué (parte de) los procesos se pueden hacer en línea y cuáles no.

Elementos de una cadena de valor de un negocio alimentario que puede ser fuente de crowdsourcing en línea (no exhaustiva):

Por ejemplo, planificación del menú: lluvia de ideas basadas en ciertos criterios de salida (calorías, tipo de cocina, entrante / principal / postre, tipo de ingredientes, etc.). Permita que la gente vote sugerencias de recetas. Y comenta para mejorar las recetas de lluvia de ideas.

Lo mismo se puede hacer para el diseño de interiores del restaurante, el envasado de alimentos o incluso toda la fórmula.

Desconectado:

Podría hacer que la gente traiga sus propios ingredientes al restaurante. Por ejemplo, desde su propio huerto. El menú está determinado por los ingredientes que están disponibles.

Puede diseñar el restaurante de tal manera que permita a los invitados hacer las cosas ellos mismos; a qué procesos se pueden agregar elementos de autoservicio.

O en el caso de la entrega de comida: haga que las personas que están quitando la comida obtengan un descuento si hacen una entrega.

Espero que esto ayude.

Brindar a los inversionistas colectivos derechos no transferibles a compras de productos con descuento o dependientes del tiempo o (en el caso de los restaurantes), oportunidades de comidas que no se pueden posponer.

Pague con productos, pero asegúrese de hacerlo de una manera que no interfiera significativamente con las previsiones de producción o las operaciones diarias.

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