¿Qué evidencia hay de que el porcentaje típico de una “propina” haya cambiado con el tiempo en los Estados Unidos?

No encontrarás mucho abastecimiento confiable, aquí. La mayoría de nosotros [1] ejecutamos nuestras pequeñas pruebas A / B y mantenemos una pista deficiente de los ingresos reales de los servidores para satisfacer nuestras propias necesidades, pero la mayoría de los estudios públicos son lamentablemente defectuosos.

Primero, hay estudios gubernamentales que dependen de los ingresos auto reportados. Pocos servidores, si los hay, informan consejos sobre efectivo con precisión. A los efectos de la imposición fiscal, todavía estamos en los años 70 en algunos estados, 80 en otros, con tasas de impuestos fijos de un presunto 7% de todas las ventas que se realizan en propinas, hasta 10%. Los consejos de recepción de tarjetas de crédito son un poco más fáciles de encuestar pero fallan cuando se trata del volumen de información y consejos adicionales en efectivo (tome un barman que gane cada vez que sirve una cerveza y un consejo adicional al final cuando ejecuta la pestaña).

En segundo lugar, hay estudios internos de la casa. Tenemos esos, hacemos algunas pruebas A / B a través de diferentes enfoques (nombre del mozo en la factura, corazón en la cuenta, camarero se sienta, charlas de camarero …) y algunos estudios de datos históricos que influyen en nuestros precios, ya que tenemos que mantener el cantidad de propinas en mente para mantenerse competitivo.

Luego están los consultores, a menudo los que toman uno o dos restaurantes y venden los números como un evangelio. No es un buen enfoque.

Las publicaciones de información privilegiada de la industria se centran en gran medida en las operaciones de cadenas y franquicias, sus lectores de pan y mantequilla y anunciantes. Tiene poco sentido para mí, un tipo de unidad única, investigar el comportamiento de inclinación en Outback, por ejemplo. Las cadenas con áreas de barra a menudo sesgan la inclinación general también.

Lo que tenemos, en lo que podemos confiar con bastante firmeza, son los relatos anecdóticos (sí, lo sé, el plural de la anécdota no es información). Algunos cocineros, cocineros, restauradores y meseros han estado haciendo esto durante algunas décadas y comparten sus experiencias con otros en línea y fuera de línea. Mis datos provienen de dos restaurantes de la vieja escuela, uno en Half Moon Bay y uno en Nueva York, combinados con datos de la industria y algunas anécdotas.

[1] “nosotros” – personas de restaurantes que están interesados ​​en la ciencia de la hospitalidad y la historia de la misma.

Las últimas dos décadas, el costo de los bienes en la industria de los restaurantes junto con rentas, seguros, etc. y el costo de vida se duplicaron, pero los restaurantes no pudieron pasar este aumento a sus clientes (mi observación es alrededor del 25% de aumento en los precios del menú en Nueva York) la propina de los clientes con el porcentaje de sus cheques, los ingresos de los empleados de restaurantes con propinas no pudieron mantenerse al día con el aumento en el costo de la vida y esto empujó la cantidad de propinas esperada a un porcentaje mayor para poder cubrir solo una parte de la brecha.
En segundo lugar, tip = 2 veces la práctica del impuesto a las ventas también es una de las razones.