Venderé huevos de gallina en áreas rurales, ¿qué debo hacer para que mi negocio crezca rápido y sea el líder del mercado en menos de 1 año?

Nunca es mejor vender más barato si tiene un mejor producto. Incluso si tiene un producto menor, la fijación de precios más baja solo crea una carrera insostenible hacia abajo entre los competidores.

Entonces, tu nicho son los huevos de gallina. Supongo que es una operación más pequeña que es más boutique que escalable.

Su éxito dependerá en gran medida de su estrategia de éxito del cliente e infundirá valor a su producto y marca. Escuché algo el otro día sobre la marca que me resonó. Tu marca es la promesa que haces.

¿Qué te diferenciará de los otros vendedores de huevos? ¿Creará una marca colorida, divertida e interesante? o uno que es más terrenal y sometido?

¿Cómo definirá el éxito del cliente? ¿Qué puedes ofrecer además de los huevos? ¿Qué hace que su negocio se destaque y cree valor?

Quizás para los clientes que compran en un servicio mensual recurrente, les dé una caja de ingredientes de comida gratis (tipo Blue Apron, etc …) un mes que se centra en sus huevos con ingredientes locales de diferentes productores agrícolas. Haga un trato para obtener productos gratuitos a cambio de publicitar sus productos o descuentos en sus huevos. Haga que el diseño y la marca sean profesionales y divertidos. Tal vez, agregue un hecho divertido con cada casilla sobre el área local, descuentos para comerciantes locales, etc. La gente espera con ansias los artículos inesperados que aprecian pero que no solicitó. Uno de tus clientes tiene un perro, lanza algunas golosinas para perros en la caja. Mézclalo y diviértete.

Hablando de servicio, nunca olvides que no estás en el negocio del huevo, estás en el negocio de entrega de huevos. Si no puede entregar sus huevos de calidad de manera consistente a sus clientes, buscarán en otro lado.

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¡Ahora salga y brinde valor para que sus clientes lo amen!

La clave para construir un negocio duradero es siempre la misma: brindar un servicio al cliente increíble. Es mucho más fácil mantener un cliente existente que obtener uno nuevo, y cuando brinda un excelente servicio, sus clientes atraerán personas hacia usted.

Vivo en un área bastante rural, y sé que hay una gran diferencia en calidad entre los diversos agricultores que me rodean. Compro los huevos que siempre prueban mejor y creo que los mejores huevos provienen de pollos que obtienen alimento de alta calidad. Creo que hay una gran diferencia entre los pollos alimentados con pasto y los pollos que se alimentan con una gran cantidad de antibióticos y se guardan en un corral. Pero ese soy yo; tu mercado puede ser diferente Lo que quieran sus clientes en términos de calidad, debe proporcionarlo. En mi área, si no está produciendo un huevo orgánico criado en pastos, es probable que pocas personas quieran su producto. Incluso nuestros restaurantes tienden a comprar estos huevos. Nótese, sin embargo, que sé lo que entra en mis huevos, y quién alimenta sus huevos en mi área local. Supongamos que todos sus clientes son tan conocedores como yo (porque, en una ciudad pequeña, lo son).

En segundo lugar, la accesibilidad es increíblemente importante. Cuando me mudé a mi ciudad hace un par de años, los granjeros locales tenían una tienda, pero sus horas eran inconsistentes. Nos encontramos regularmente haciendo un viaje de 30 minutos + a una tienda de abarrotes solo porque nunca estábamos seguros de que la tienda de la granja estuviera abierta, y nuestros mercados agrícolas locales, que están abiertos una vez a la semana, no se abren bajo la lluvia. Donde vivimos, llueve mucho. Combinan estas dos cosas y terminan frustrando a los clientes. Es un mal servicio. Debe tener una ubicación regular y horarios regulares para sus clientes, además de las llamadas a domicilio que desee realizar para entregar los huevos. Hace aproximadamente un año, nuestros agricultores locales contrataron ayuda de tiempo completo en la tienda de la granja (combinándola con un pequeño restaurante con buena comida), y ahora compramos primero. No solo eso, aunque comenzamos a buscar huevos, regularmente también compramos leche, mantequilla y vegetales de ellos.

Finalmente, necesitas un evangelista local. Cada comunidad tiene algunas personas que tienen una gran influencia en el resto. A veces es un sacerdote, a veces es una mamá del fútbol, ​​a veces es un restaurante, y otras es completamente otra persona. Haga lo que tenga que hacer para venderle a esta persona su producto (no quiere regalarlo de forma gratuita, porque las personas le dan menos valor a las cosas que obtienen de forma gratuita … pero puede darles un descuento por referir personas). para ti si les gusta tu producto). Proporcione un servicio al cliente increíble a sus evangelistas: si lo llaman a las 4am un domingo y le dicen que necesitan huevos, tráiganles los huevos inmediatamente. No les diga que les va a traer huevos en unas pocas horas. Estas personas también deberían ser las primeras personas a quienes apuntes para comprar tus huevos. Piense si le gusta leer una reseña de un producto en Amazon: estas personas son sus revisores clave, y nadie más va a comprar su producto si le otorgan una estrella.

De lo único que estoy hablando es de un trabajo arduo, pero se trata de un trabajo duro. Su trabajo es trabajar arduamente para hacer felices a sus clientes, no para trabajar duro para hacer que sus pollos sean más eficientes, o para expandir su territorio, o para trabajar en mercadotecnia. Es solo hacer felices a tus clientes y comenzar con solo un cliente.

No sé si esto lo convertirá en el líder del mercado en su área, porque no sé nada sobre su área. Pero sí sé que esta es la base de un negocio sólido que puede durar y, con volumen, proporcionar un buen sustento para usted y su familia.

Gracias por el A2A.

Los líderes del mercado dejan de ser disruptores del mercado. En general, esto implica una invención o innovación que otros competidores no tienen o han rechazado porque no se ajustan a su modelo comercial tradicional, pero donde esas innovaciones / invenciones van más allá de los potenciales de crecimiento tradicionales en una industria.

Actualmente, muchos disruptores del mercado provienen del uso de tecnologías informáticas en sectores tradicionales. Muchos de estos ya existen. Investigue esto y vea si puede incorporarlos y mejorarlos en su propio modelo comercial. Necesita un producto viable mínimo (MVP), que incluye muchas cosas. Algunas de estas cosas son: una base de clientes viable, un producto viable y un camino al mercado. Necesita un buen plan de negocios y le recomiendo obtener un mentor que lo ayude a comenzar.

Tenemos muy poca información sobre su plan, por lo tanto, es difícil dar muchas ideas o ideas.
Me pregunto si te estás dirigiendo al cliente potencial correcto.
Desde un punto de vista muy ingenuo: ¿no sería al revés? ¿No sería de mejor valor vender huevos de gallina (bio o pollo gratis, etc.) a una gran ciudad / mercado?

De nuevo, probablemente estoy equivocado, pero me parece que tiene la intención de venderle una nevera a alguien que vive en el Polo Norte. Y puede funcionar, no me malinterpreten, pero probablemente solo funcionará una vez hasta que descubran que realmente no lo necesitan.
Creo que en un área rural (por supuesto, depende de dónde y depende de muchas otras cosas) puede encontrar fácilmente huevos y proveedores de huevos.
Además, tiene menos clientes objetivo (más personas que viven en ciudades que en áreas rurales, ¿no?)
Entonces, más competencia, menos clientes objetivo. No es una buena sensación, pero de nuevo, tal vez tengas otros parámetros en tu idea que no conocemos y, por lo tanto, podría malinterpretar tu viaje.