¿Por qué Starbucks no adquiere Blue Bottle Coffee?

Que puede.

Han adquirido recientemente, entre otros:

* Compañía de té Teavana (Tazo) por $ 650 millones
* Boulange Cafe & Bakery por $ 100 millones
* Evolución fresca por $ 30 millones

Entre muchos otros.

También en el pasado adquirieron varios competidores (por ejemplo, Seattle’s Best Coffee, Diedrich Coffee) y jugadores adyacentes en el café (Clover Brewing, etc.).

Tendría mucho sentido adquirir a alguien potencial en el negocio del café “artesanal” de mayor margen, para permitir una mayor expansión, especialmente en mercados muy saturados. La marca Starbucks por sí sola no puede ir más allá, donde hoy en día existe una gran cantidad de crecimiento en porcentajes (aunque todavía con un relativamente pequeño absoluto de ingresos).

Dado el límite de mercado de $ 54 mil millones de Starbucks, los márgenes y los objetivos de crecimiento … No estoy tan seguro de que Blue Bottle sea una inversión tan terrible. Incluso Peet’s respalda hoy un límite de mercado de $ 1 mil millones.

Bueno, creo que estarían considerando esto junto con otras adquisiciones; para ser muy claros, Starbucks tendrá que adquirir, tarde o temprano, un variado portafolio de marcas para mantener el crecimiento y volver a arriesgar sus ingresos y sus ingresos al igual que cualquier LVMH, Gap, etc.

Dependiendo de a dónde quiera ir Starbucks como compañía, probablemente aumente los esfuerzos de adquisición y consolidación en los siguientes segmentos:
1. Adquiera marcas que van río arriba o río abajo
2. Ir de lado al adquirir otras cadenas de bebidas en su ámbito, como tiendas de té varietales o incluso cadenas de bebidas a base de alcohol