¿Cuál es la mejor historia que conoces sobre Coca-Cola?

¿Por qué repartir Coca gratis fue un movimiento de negocios genio

De Naked Economics de Charles Wheelan:

En 1989, cuando se derrumbaba el Muro de Berlín, Douglas Ivester, director de Coca-Cola Europa (y más tarde CEO), tomó una decisión rápida. Envió a su fuerza de ventas a Berlín y les dijo que comenzaran a repartir Coca-Cola. Gratis. En algunos casos, los representantes de Coca-Cola estaban literalmente pasando botellas de soda a través de agujeros en el Muro. Recuerda haber caminado por Alexanderplatz en Berlín Este en el momento de la agitación, tratando de evaluar si había algún reconocimiento de la marca Coke. “Donde sea que fuéramos, le preguntamos a las personas qué estaban bebiendo y si les gustaba Coca-Cola. ¡Pero ni siquiera tuvimos que decir el nombre! Simplemente dimos forma a nuestras manos como la botella, y la gente lo entendió. Decidimos que lo haríamos. mover la mayor cantidad posible de Coca-Cola, tan rápido como pudiéramos, incluso antes de saber cómo nos pagarían “.

Coca-Cola estableció rápidamente negocios en Alemania del Este, ofreciendo refrigeradores gratuitos a los comerciantes que comenzaron a abastecerse de “lo real”. A corto plazo, era una propuesta para perder dinero. la moneda de Alemania del Este todavía no valía nada, pedazos de papel para el resto del mundo. Pero fue una brillante decisión empresarial hecha más rápido de lo que cualquier organismo gubernamental podría esperar actuar. En 1995, el consumo per cápita de Coca-Cola en la antigua Alemania Oriental había aumentado al nivel de Alemania Occidental, que ya era un mercado fuerte.

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Coca-Cola y el hombre luchador estadounidense en la Segunda Guerra Mundial

Para cuando los Estados Unidos entraron en la Segunda Guerra Mundial en diciembre de 1941, Coca-Cola ya se había establecido como un símbolo del estilo de vida estadounidense. En innumerables cartas a casa, los soldados que sirven en el extranjero hablaban de luchar por las cosas pequeñas, como una Coca-Cola helada, en lugar de la política o la ideología. En un edicto mutuamente benéfico, el presidente de Coca-Cola Company, Robert W. Woodruff, declaró que cualquier estadounidense de uniforme podría obtener una Coca-Cola por 5 ¢, independientemente del precio de venta o el costo de producción. Para los hombres que sirven en el extranjero, sin embargo, una fuente de soda se había convertido en un concepto extraño; extranjero, es decir, hasta 1943 cuando el general Dwight Eisenhower trató de hacer que la soda estuviera disponible para sus soldados lo más cerca posible del frente de batalla.

En un intento por elevar y mantener la moral, Eisenhower envió un telegrama urgente a los Estados que solicitaban que se enviaran 3 millones de Coca-Colas al norte de África, donde en ese momento estaba sirviendo como Comandante Supremo de la Fuerza Expedicionaria Aliada, junto con el equipo y los suministros necesarios. lavar, rellenar, embotellar y tapar la misma cantidad dos veces al mes sin, por supuesto, desplazar la carga militar necesaria. Una vez aprobado por el Jefe de Gabinete del Ejército George C. Marshall, la Compañía Coca-Cola estaba más que feliz de cumplir con las órdenes de Eisenhower. Tratada como una necesidad durante la guerra, a las plantas embotelladoras de Coca-Cola establecidas cerca de las líneas del frente se les asignaron raciones de azúcar considerablemente mayores que la mitad de la que permitía a la compañía la producción de las bebidas destinadas al consumo civil en los Estados Unidos.

Una vez que las plantas embotelladoras se instalaron en el extranjero, el siguiente problema fue mantener las fábricas improvisadas sin sacrificar la mano de obra militar necesaria. Como respuesta, Coca-Cola Company envió a 148 de sus empleados al exterior para supervisar la instalación y administración de las plantas. Estos hombres recibieron uniformes del ejército de los EE. UU. Con el rango de Observador Técnico y fueron tratados como oficiales, aunque no tenían deberes militares de los que hablar. Aunque uno podría pensar que esto causaría fricción entre los hombres que peleaban y que sacrificaban todo y los hombres de Coca-Cola que llevaban una vida de ocio relativo, la relación era todo lo contrario. De hecho, los militares solían hacer todo lo posible para aliviar las restricciones de viaje y otros obstáculos para los “Coroneles de Coca-Cola”, como se los llamaba cariñosamente.

Las citas sin fin de las cartas a casa expresaron el mismo sentimiento. Un V-mail de la colección de archivos del Museo Nacional de la Segunda Guerra Mundial muestra que la disponibilidad de Coca-Cola realmente cumplió su propósito como un generador de moral:

Queridos amigos, nunca adivinarán lo que tuve que beber esta noche. No whisky, no ginebra, no Calvados, no cerveza, sino una buena “Coca-Cola” anticuada en la botella hecha para ajustarse a la mano. Justo unos momentos antes de que dejáramos nuestra área de estacionamiento para abordar el barco, Dick y yo compramos dos Coca-Colas, y nos las bebimos la próxima vez que estaríamos bebiendo Cokes en botella, creyendo que eso sería en los Estados Unidos. ¡Pero no es así! Como parte de nuestra ración PX esta semana, cada hombre recibió dos Coca-Colas por las que pagó cuatro francos, y aunque algunas personas pueden debatir si el centeno o el bourbon son bebidas nacionales de Estados Unidos, cuando vi la emoción causada por un caso de Coca-Cola y las observaciones la farmacia de la esquina, ¡no pensé que la bebida nacional fuera tan fuerte!

Los anuncios de Coca-Cola durante la guerra abordaron los lados más suaves del conflicto. En lugar de mostrar a los soldados cansados ​​de la guerra disfrutando de su producto, la compañía se enfocó en la capacidad de Coke de unir a personas y naciones, como se ve en los anuncios que muestran a soldados que se entremezclan y se ríen de Cokes con británicos, polacos, soviéticos y otros aliados de Alaska y Hawai a Brasil y China, siempre con una leyenda del tipo:

“Ten una ‘Coca-Cola’, una forma de decir que estamos contigo”.

The Coca-Cola Company también aprovechó su eslogan bien establecido “La pausa que refresca” al aplicarlo a los trabajadores de Home Front, a menudo Rosie the Riveter, mujeres a quienes alentaron a tomar un descanso de la construcción de aviones y barcos.

La idea detrás de los anuncios, que fue respaldada por un proyecto de investigación científica completado en 1941 por los ejecutivos de Coca-Cola, fue que los trabajadores y los soldados de Home Front por igual trabajarían más eficientemente si se les diera un momento para detenerse y refrescarse con una Coca.

Una publicidad hace el caso,

“Los hombres trabajan mejor refrescados … Una nación en guerra se esfuerza en un esfuerzo productivo con un nuevo ritmo … En momentos como estos, Coca-Cola está haciendo un trabajo necesario para los trabajadores”.

¿Cómo Coco-Cola se hizo tan grande como lo es hoy?

Mientras Coca-Cola Company estaba ocupada impulsando la moral de las fuerzas de combate estadounidenses, al mismo tiempo estaban sentando las bases para convertirse en un símbolo internacional de refresco y solidaridad. Muchas de las plantas embotelladoras establecidas en el exterior durante la guerra continuaron operando como fábricas no militares después del final de la guerra. Además, los soldados liberadores de ciudades en toda Europa o que trabajan codo a codo con los habitantes de Filipinas se sintieron orgullosos de compartir su bebida favorita con sus nuevos amigos. Por lo tanto, crearon una enorme base de consumidores en todo el mundo que no hubiera sido posible sin la cooperación de Eisenhower y The Coca-Cola Company en su trabajo para mejorar la moral del hombre de guerra estadounidense.

Excelente estrategia de mercado, debo decir.

Pequeñas máquinas del mundo de Coca Cola

Para aquellos de ustedes que no saben, India y Pakistán son dos países vecinos del sur de Asia con problemas políticos severamente afectados que incluso han resultado en guerras.

Coca Cola en un movimiento para unir a nuestros dos países hizo algo increíble. Instalaron dos máquinas expendedoras interactivas de alta tecnología en un centro comercial popular en Nueva Delhi y otra en un centro comercial en Lahore.

Estas “Small World Machines” utilizaron la tecnología de pantalla táctil 3D para capturar una imagen en vivo de NewDelhi y proyectarla a Lahore y Vice-vera. Al igual que FaceTime de Apple.

Entonces, cuando dos personas se paran frente a la máquina, les proporcionará tareas simples como saludar, tocarse las manos, bailar o dibujar un símbolo de paz que ambas personas deben realizar juntas.

La máquina compró risas, sonrisas, vítores y lo más importante, un momento de felicidad entre estos dos países distanciados.