Programas de lealtad: ¿Las empresas necesitan una manera de convertir clientes nuevos y clientes no frecuentes en clientes habituales que frecuentan sus tiendas a menudo?

Escribí sobre esto para nuestro blog –

7 Las estadísticas que muestran las aplicaciones móviles son cruciales para mantener fieles a los clientes

Para el propietario de la pequeña empresa, es absolutamente crucial retener clientes. Una de las principales razones para esto es que atraer nuevos clientes es una cuestión costosa. Cuesta casi 7 veces más obtener un nuevo cliente que retener uno existente. Entonces, puede ver por qué la capacidad de retener clientes es tan importante para las pequeñas empresas. Los empresarios que son capaces de mantener a los clientes fieles a sus negocios siempre tendrán una ventaja competitiva sobre aquellos que no lo hacen.

La buena noticia es que las aplicaciones móviles pueden ayudarlo a desarrollar la lealtad del cliente. Echemos un vistazo a algunas estadísticas increíbles que muestran la importancia de las aplicaciones móviles para mantener la lealtad del cliente.

Las estadísticas

El 66% de las empresas que vieron una caída en la lealtad del cliente en 2015-2016 no tienen una aplicación móvil (Apropiado)

El 27% de los propietarios de pequeñas empresas estiman que del 11% al 20% de los nuevos clientes no regresan a sus negocios (Belly)

El 86% de los consumidores dice que la lealtad se basa principalmente en la simpatía. El 83% dice que la confianza impulsa la lealtad (Rara)

El 47% de los clientes cambiarán a un competidor en solo un día si experimentan un mal servicio al cliente (24/7)

El costo aproximado de cambio de clientes debido a un servicio deficiente es de $ 1.6 billones (Accenture)

El 60% de los usuarios de cupones móviles admiten que con gusto recurrirán a otra marca para usar un cupón (GfK).

El 32% de los ejecutivos dice que retener a los clientes actuales es una prioridad (Forbes)

Adaptarse y tener éxito

Las estadísticas anteriores le brindan una valiosa información sobre el concepto de lealtad del cliente. Sin embargo, ese conocimiento solo no es suficiente. Debe adaptarse y evolucionar de acuerdo con el comportamiento del cliente. Si no aprovecha la tecnología móvil, se quedará atrás de sus competidores. Las aplicaciones móviles le ofrecen una forma increíble de conectarse con sus clientes y cultivar su lealtad. No te pierdas esta gran oportunidad.

Enfoque en el servicio al cliente

Los clientes ven el servicio al cliente como el factor más importante al elegir una marca. Una vez que un cliente se registra, el servicio al cliente generará su satisfacción y, en última instancia, la lealtad. 62% de los clientes abandonan un negocio debido a un servicio al cliente deficiente. Las aplicaciones bien diseñadas pueden ayudarlo a evitar este destino, al permitir que los clientes realicen reservas sin problemas, por ejemplo. A medida que el esfuerzo del cliente disminuye, la satisfacción y la lealtad aumentan.

Los clientes existentes son una mina de oro

Recuerde, sus clientes actuales son una mina de oro. Necesitan menos inversión, comprar más de usted e incluso traer nuevos clientes con ellos. Con la aplicación móvil adecuada, puede proporcionarles razones de peso para que se queden con usted y sigan siendo leales a su empresa. La mayoría de los clientes satisfechos recomendarán su negocio a otros. Una aplicación móvil no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también facilita su recomendación a los demás. Sus recomendaciones son mucho más poderosas que cualquier mensaje de publicidad / marketing que se origine en su propio motor de marketing.

Los propietarios de negocios inteligentes siempre se centran en la retención de clientes. Los más inteligentes de ellos usan aplicaciones móviles para aumentar la lealtad de los clientes y hacer crecer sus negocios de manera eficiente.

Estoy seguro de que si le preguntaras a los dueños de negocios, “¿quieres convertir clientes en clientes habituales?”, La respuesta sería SÍ.

Pero la pregunta es si realmente adoptarían la solución de pagar a esos clientes para que se conviertan en clientes habituales.

Las empresas le asignan un gran valor a traer a un cliente por primera vez (por lo tanto, el éxito de Groupon y Google). Ese cliente podría gustarle y convertirse en un cliente habitual. Pierde dinero en los anuncios o en la oferta diaria, pero lo compensa con el valor de vida de ese cliente.

Traerlos para la segunda visita tiene un valor dramáticamente menor. Piensa en ello de esta manera:

  • Si a la persona le encantó la primera visita, volverán.
  • Si no lo hicieron, pagarles para que vengan por segunda vez le cuesta dinero, pero aún así no compra lealtad. Entonces, ¿qué vas a hacer, pagarles para que regresen por tercera vez? ¿Un cuarto? La mayoría de las pequeñas empresas tienen pequeños márgenes, por lo que incluso si usted compra la lealtad de este cliente, está perdiendo sus ganancias, y es posible que todavía no vuelvan orgánicamente.
  • Sí, hay un medio blando, como comentó Mikka Luster, pero el primer recurso para llegar a esa gente es a través de programas gratuitos como boletines electrónicos o, en el peor de los casos, pagándolos después de, digamos, 10 visitas, no en la visita número 2.

Entonces, en lugar de solo validar el problema con ellos, valide la solución. Siéntate con 20 clientes objetivo y guíalos a través de la solución. Ellos pueden decirte que estoy equivocado. O, más probablemente, pueden darle pistas sobre otras ideas.

Puede encontrar que la economía de los programas de lealtad no funciona en la mayoría de los mercados. Puede encontrar un mercado que haya adoptado programas de lealtad y ver si existe un enfoque disruptivo para competir contra los titulares.

De todos modos, pondría su tiempo en la validación del cliente y no en el desarrollo de la solución hasta que tenga esa validación.

Si hay algo que aprendí sobre restaurantes (y lo incluyes en tus etiquetas, así que supongo que estás interesado en esa área) es que los programas de lealtad son seres voluble.

Ningún programa de lealtad o configuración de recordatorio puede compensar el mal servicio o la comida. Del mismo modo, un gran servicio y comida son mucho más efectivos para garantizar la repetición (y repetición temprana) de los negocios que cualquier otro programa existente (que yo sepa).

Así que, en esencia, tenemos un “medio blando” de servicio OK y comida OK que podría beneficiarse de los programas de marketing externos. Es el tipo de comida que obtienes en Applebees o Texas Roadhouse, comestible pero sin recuerdos. En ese ámbito, un restaurantero compite bastante con Applebees, Cheesecake Factory, TGIF y consortes, y tratar de hacer coincidir sus recompensas y programas de lealtad es una batalla cuesta arriba masiva.

Quitando incluso ese obstáculo de la ecuación, hay una cuestión de costo. Si es más barato renovar el menú para ofrecer algo especial y mejorar la calidad de la comida y el servicio, seguir la ruta de lealtad en lugar del “obtener memorable” también podría ser una propuesta perdedora.

Los programas de lealtad tienen la enorme desventaja de ser ofertas 1: 1. Un cliente, un programa, una repetición. Ser memorable, mejorar el servicio y la comida, tiene el potencial de ser un trato de 1: n: cada cliente satisfecho puede brindar un servicio adicional de boca en boca. Dicho de otra manera: ¿cuántas personas llaman con entusiasmo a sus amigos sobre un correo electrónico con el mensaje “50% de descuento en su próximo aperitivo” y cuántos lo hacen después de una comida absolutamente hermosa en un restaurante?

En resumen, especialmente intrusivo (“le enviamos un correo electrónico / SMS”), las ofertas tienden a producir una mejora mucho menor en las cubiertas que la mitad de los gastos en el servicio real y las mejoras en los alimentos. Al menos ese fue el caso en los restaurantes donde tuve la oportunidad de ver los dos programas y comparar las devoluciones.