¿Por qué las tiendas de Starbucks preparan tan pocos lotes de Cold Brew y se agotan invariablemente a primera hora de la tarde?

No diría que hacemos pequeños lotes. Starbucks usa una cerveza fría de toddy de 5 galones que produce aproximadamente 4 galones de cerveza fría todos los días. Se parece a esto:

Toddy Cold Brew System – Modelo comercial

El problema es que toma 20 horas para hacer y una vez que se agota, no tiene suerte hasta que el siguiente lote esté listo. Mi tienda hace un lote al día y no nos agotamos. Sé que algunas tiendas de mayor volumen hacen 4 lotes y se agotan antes de las 10 a. M. El problema es que no todas las tiendas tienen un cuarto trasero lo suficientemente grande como para tener enormes cerveceros sentados durante 20 horas. Mi tienda, por ejemplo, tiene muy poco espacio, el único espacio que tenemos para la cerveza fría es esta pequeña área de 4 pies cuadrados donde colocamos nuestros tés de respaldo, café con hielo y otras cosas más. No creo que podamos incluir 2 cerveceros con nuestro espacio limitado.

Lo que la mayoría de la gente no sabe es que en la trastienda de cada Starbucks hay montañas en las montañas de productos que tenemos para soportar el resto de nuestras ventas mensuales de $ 100,000 (las tiendas más grandes hacen mucho más)

En respuesta a la respuesta de Marc Bodnick de que intencionalmente creamos escasez, tenemos una política para no quedarse sin cerveza fría y si nos agotamos constantemente, tenemos que pedir otra cervecera y hacer más. Fue un memo de toda la compañía.

  1. la preparación en frío tarda 20 horas en prepararse y la mayoría de las tiendas solo tienen una sola cafetera. Le tomó literalmente 5 meses a la compañía enviarnos otro Brewer.

2) Hay una cantidad finita de espacio en la parte posterior. No tiene IDEA de cuánto producto hemos almacenado en la trastienda, y aún hay menos espacio para almacenar una jarra gigante de plástico. piense en todos los productos de papel, alimentos, leche, ingredientes de bebidas, venta al por menor, bolsas de 5 libras de granos de café, platos, productos de limpieza, refrigeradores / congeladores / máquina de hielo, escritorio de oficina …

Con estantes muy limitados, y tener más de un cervecero puede convertirse en un problema para muchas tiendas porque esas habitaciones traseras son relativamente pequeñas en comparación con todo el producto que tenemos que almacenar. Y no, no puedes almacenar cosas en el piso para crear más espacio.

3) Starbucks no crea intencionalmente escaseces de producto. Hay elementos de acción de toda la compañía que nos dicen que maximicemos los pedidos de ciertas cosas, en ciertas épocas del año, para asegurarnos de no agotarnos. ODIO decirle a los clientes que no tenemos un ingrediente esencial en su bebida favorita. Hacemos casi todo lo que está en nuestro poder para asegurarnos de que no haya escasez, pero sucede. podemos pedir infinitos galones de leche entera, pero no podemos preparar cantidades infinitas de Cold Brew debido al proceso de elaboración de la cerveza y, a veces, la demanda supera el suministro que tenemos por el día y se nos acaba simplemente porque es muy popular.

Una razón (confirmada por un empleado) es que Starbucks usa intencionalmente la escasez para crear demanda. Desea Cold Brew más porque podría no estar disponible.

Fácil, muchas personas disfrutan de lo que están vendiendo, eso es simple,

están produciendo un producto deseado por las masas.