¿Deberían los estados americanos desautorizar los créditos de propinas?

No te daré una respuesta de sí o no. Solo algunos pensamientos.

En los estados donde los créditos de punta no se permiten (centrémonos en Washington y California) también tenemos salarios mínimos elevados. Esto, combinado con los puntos que delineo en la pieza que vincula, conspira para crear una situación curiosa.

Uno en el que, dado que las propinas se han trasladado desde una apreciación voluntaria del trabajo bien hecho a un pago casi obligatorio al servidor por los servicios prestados, un servidor de estudiantes universitarios sin educación de servicio de alimentos, trabajando seis horas por noche, cinco veces por año. semana, gana más dinero que una enfermera, maestra, bibliotecaria o trabajadora social.

Especialmente en San Francisco, una ciudad con la que puedo hablar con experiencias semi-recientes de primera mano, caminar a casa con un salario de seis cifras no es una rareza. Los servidores en algunos de los lugares en los que trabajaba (como cocinero o servidor) recibían una propina de entre $ 20 y $ 50 por mesa, con capacidad para cuatro mesas por hora (con mucho tiempo entre ellos para trabajar en sus sitios web o empresas de eBay), sumando aproximadamente $ 500 por noche fácilmente, más los fines de semana y días atareados.

La porción de crédito punta de este trato es insignificante.

En otra configuración, una ciudad mucho más “barata” y un volumen de propinas mucho más bajo, los servidores todavía ganaban más del salario mínimo en propinas, mucho más. Considere un restaurante ocupado de gama baja como Chilis. Brinker no da propina al grupo, sino que requiere información sobre bussers y hosts al 10% de la propina general. Un servidor Chilis gana $ 2.40 por hora después del crédito tip. En promedio, dicho servidor sirve entre seis y nueve tablas por hora con propinas que van desde $ 3 a $ 15 (las mujeres ganan propinas más altas por el mismo esfuerzo). Esto aún permite que un empleado del servicio Chilis trabaje ocho turnos por semana (no es inusual) para llevar a casa entre $ 200 y $ 300 por noche, la mayoría de los cuales no pagan impuestos ya que solo el 7% del valor de venta se calcula en impuestos menos el crédito de propinas.

Los servidores sin formación formal, con menos de seis meses de trabajo, ganan más que las enfermeras con un título de cuatro años y seis años de experiencia laboral. Más que maestros con un título de cuatro años y diez años de experiencia. Más que el maestro chef en la parte posterior con veinte años de experiencia y la carga de no solo ejecutar al personal sino también la carga del trabajo y la responsabilidad de un servicio sin problemas.

La única solución a este dilema es no eliminar los créditos de propina o juntar propinas o aumentar el salario mínimo. Es exclusivamente un regreso a la evaluación de desempeño basada en el empleador y las negociaciones salariales, con consejos que vuelven a ser lo que solían ser: pequeñas muestras de aprecio por un trabajo bien hecho .

Desde una perspectiva empresarial, es éticamente injusto que el gobierno estatal y federal permita que ciertas industrias paguen un salario mínimo menos que todos los demás.

Pregúntale a cualquier empresario que no sea un restaurante: “¿Te encantaría si pudieras pagarle a tu personal de salario mínimo menos del salario mínimo?”

Nueve veces de cada nueve, la respuesta sería, naturalmente, “sí, por supuesto”.

Se debe tener en cuenta que los impuestos relacionados con la nómina amplían esta disparidad, que incluye los impuestos federales y estatales de desempleo, FICA (seguridad social) y la carga de Medicare. En conjunto, podrían sumar fácilmente hasta alrededor del 8 por ciento del diferencial salarial.

Es fácil ver la injusticia de la situación, desde la perspectiva de un dueño de negocio.

¿Son peligrosos para el negocio de un restaurante? Puede ser peligroso si se le quita el tratamiento preferencial. De lo contrario, no, no veo ningún inconveniente.

¿Explotan a los trabajadores? No. Los trabajadores de restaurantes están obligados a pagar impuestos sobre la renta personal, al igual que todos los demás. A los ojos de los gobiernos federal y estatal, no importa si los ingresos provienen de los salarios pagados por un empleador o de los consejos que reciben de los clientes. El ingreso es el ingreso.

¿Explotan la propensión de los clientes a dar propina? Yo diría que muchos se sienten obligados a dar propina, debido a esto. Hasta qué punto la gente sabe acerca de esto aún está por verse. Sin embargo, realmente plantea la pregunta, “¿Cómo sabes si tu servidor está ganando el salario mínimo o está por debajo del salario mínimo?” Algunas personas probablemente asumen que lo hacen y lo hacen en función de esa suposición, independientemente de si recibieron un buen servicio o no. Ese es su derecho.

La pregunta es: “¿Alguna vez se han dicho estas palabras a un servidor?”

“Dime servidor, ¿cuánto ganas en una hora? Estoy tratando de averiguar cuánto debería aconsejarte”.

Me imagino que la respuesta a esa pregunta es “nunca”.

El hecho es que un usuario no tiene idea de qué le está pagando el servidor a su servidor y sería extremadamente pobre preguntarlo. Entonces, ¿cómo puede un usuario tomar una decisión informada sobre las propinas basándose en los créditos de propinas? La respuesta es que no puedes.

¿Debería la práctica del empleador ser rechazada? Sí, definitivamente, asumiendo que está de acuerdo con la noción de que las leyes fiscales deben diseñarse para tratar a todas las empresas de manera equitativa.