Deberías hacer varias cosas a la vez:
- Busque en la web negocios que venden herramientas para hornear, sitios web que venden regalos, la increíble cantidad de información disponible solo con mirar. Consulte precios, productos y su comercialización. Para obtener más información al respecto, conozca su competencia – Lean Business Planning. (Gratis)
- Concéntrese en quién compra las herramientas para hornear, por qué, dónde y qué les importa. Usted ya conoce a esta gente, ¿verdad? Usted tiene un interés que comparte. Tú eres uno de ellos. Para obtener más información al respecto, conozca su mercado: planificación empresarial sin complicaciones. (Gratis)
- Busque cómo obtendrá sus productos. ¿Necesitas un diseñador? Logotipo y marca? Divida estas preguntas en elementos específicos y vaya primero a la Web, llame a las personas que encuentre que podrían ser proveedores, pregunte a sus amigos, consulte con las agencias de desarrollo locales, las escuelas de negocios. Para más sobre eso, su plan de productos – Lean Business Planning. (Gratis).
- Descubre tu estrategia principal. No escriba ensayos, solo averigüe cómo su diferente (identidad), quién es su comprador ideal (mercado) y qué productos reales funcionarán para darle un ajuste del producto-mercado (producto). Y esa es la estrategia. Para obtener más información al respecto, la estrategia de negocios en el mundo real debe ser simple y ejecutable.
- Calcule su plan de marketing, para que tenga una idea de los precios, canales y gastos.
- Reúna detalles específicos, como suposiciones, hitos, fechas, fechas límite. Lo que realmente tiene que pasar Para más sobre eso: Hitos, Tareas, Métricas.
- Proyecte sus ventas, costos directos y gastos. Para más sobre eso, Números Básicos y Pronósticos.
- Calcule sus Costos iniciales teniendo en cuenta las suposiciones.
Si tiene los recursos que necesita, vaya. Si no, vuelva a las suposiciones y revise en consecuencia. Si puede armar una oportunidad atractiva para los inversores, entonces tal vez ese es un camino a seguir. Si no tienes mucha experiencia en startups, entonces concéntrate en menos y haz menos para que sea viable con los recursos que tienes.
