¿Cuál es el margen promedio en una pizza de una pizzería local?

Depende de la calidad y cantidad de los ingredientes utilizados, el precio de venta y el tamaño de esta “pizza”.

Let dice que es una pizza grande de queso de 16 pulgadas de tamaño estándar que se vende por $ 16

Costo de la masa: 30 centavos
Costo de la salsa: 30 centavos
Costo del queso: $ 1.50 (con mucho, el componente más grande, suponiendo 12 onzas de queso con un precio mayorista de $ 2 / lbs

Así que eso es aproximadamente $ 2 que le da un margen de ganancia de aproximadamente 87.5%

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GRANDES SUPOSICIONES:

Eso $ 2 equivale a ingredientes decentes, el costo puede subir o bajar un total de $ 1 dependiendo de la cantidad y calidad de los ingredientes utilizados, que es un amplio margen.

El precio de $ 16 por la pizza es aproximadamente el promedio en Nueva York, aunque en el extremo superior de los Estados Unidos en general.

El costo solo incluye el costo de la pizza y no otros costos fijos y variables como el costo de la caja de pizza, mano de obra, alquiler, etc.

Esto es solo un pastel sencillo de queso. Los aderezos cuestan extra para el consumidor, lo que no afecta los márgenes para el pastel base. El margen en los alcances varía, el pepperoni es uno de los ingredientes más económicos y luego tiene ingredientes más caros como las alcachofas.

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El negocio de la pizza es muy atractivo a primera vista, pero como probablemente hayas descubierto, no hay 2 lugares que realmente tengan la misma pizza de sabor exacto y, en mi propia opinión, el 95% (estoy siendo generoso) de pizza son basura, así que Realmente necesito saber lo que estás haciendo.

Si alguien quiere que una parte de esta respuesta se desarrolle más, haga un comentario y actualizaré la respuesta.

Si bien Arthur analiza de forma bastante precisa la cuestión de los costos, en realidad, el costo real de los ingredientes es solo una de las consideraciones del análisis del margen de beneficio bruto y no el más crítico. También es el único componente en el que los operadores se enfocan incorrectamente al determinar su estrategia de precios.

Comprender el margen necesario para crear una operación exitosa dadas las “huellas dactilares” como variables presentes en cada concepto es el más crítico. Esto incluye consideraciones de ocupación, mano de obra y comercialización dado que los costos asociados con un operador de unidad única son más o menos los mismos para todos los conceptos de unidades individuales en cualquier mercado dado.